Постановление администрации г. Арзамаса Нижегородской области от 11.11.2014 N 1966 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области на 2015 - 2017 годы"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА АРЗАМАСА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 11 ноября 2014 г. № 1966
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И ГРАЖДАНСКОГО
ОБЩЕСТВА В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ ГОРОД АРЗАМАС
НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса РФ, с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации":
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области на 2015 - 2017 годы" (далее - Программа).
2. Директору департамента финансов города Арзамаса (И.В. Бушуевой) при формировании городского бюджета на соответствующие финансовые годы предусматривать средства на реализацию Программы.
3. Департаменту по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса (Кабанов В.Г.) обеспечить опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации.
4. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2015.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации города Арзамаса В.М. Шерстнева.
Глава администрации города Арзамаса
Н.А.ЖИВОВ
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И ГРАЖДАНСКОГО
ОБЩЕСТВА В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ ГОРОД АРЗАМАС
НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ"
1. ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Наименование муниципальной программы
"Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области на 2015 - 2017 годы"
Основание для разработки муниципальной программы
Бюджетный кодекс РФ, ст. 179,
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации",
Закон Нижегородской области от 03.08.2007 № 99-З "О муниципальной службе Нижегородской области",
Устав города Арзамаса Нижегородской области,
Постановление администрации города Арзамаса от 05.06.2014 № 1012 "Об утверждении Перечня муниципальных программ города Арзамаса"
Муниципальный заказчик муниципальной программы
Администрация города Арзамаса Нижегородской области (далее - администрация города Арзамаса)
Разработчик - координатор муниципальной программы
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса
Соисполнители муниципальной программы
Администрация города Арзамаса,
Департамент административно-правовой работы администрации города Арзамаса,
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса,
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
Участники муниципальной программы
МУ "КУМ"
Цель муниципальной программы
Повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
Задачи муниципальной программы
- Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.
- Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас
Перечень подпрограмм муниципальной программы
Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас".
Подпрограмма 2 "Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Сроки и этапы реализации муниципальной программы
2015 - 2017 годы.
Муниципальная программа реализуется в один этап
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств бюджета города Арзамаса (в разбивке по подпрограммам)
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего по Программе:
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Подпрограмма 2 "Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Объемы и источники финансирования муниципальной программы
Администрация города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
12877,1
13675,4
14522,9
41075,4
Местный бюджет, в т.ч.
12877,1
13675,4
14522,9
41075,4
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
12877,1
13675,4
14522,9
41075,4
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Местный бюджет, в т.ч.
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Местный бюджет, в т.ч.
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Итого по Программе
Всего, в т.ч.:
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Местный бюджет, в т.ч.
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Индикаторы достижения цели муниципальной программы
Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку, до 14,7%.
Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы, до 35,9%.
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа город Арзамас до 55%.
Снижение количества актов прокурорского реагирования на муниципальные правовые акты до 0,7%.
Увеличение количества информационных материалов, программ в средствах массовой информации, освещающих деятельность органов местного самоуправления города Арзамаса и направленных на стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса, до 15,8%
Управление муниципальной программой и механизм ее реализации
Текущее управление муниципальной программой осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.
Контроль за исполнением муниципальной программы осуществляет администрация города Арзамаса в лице первого заместителя главы администрации города.
Мониторинг реализации муниципальной программы и оценку эффективности ее реализации осуществляет департамент организационно-кадровой работы совместно с соисполнителями в порядке и сроки, устанавливаемые нормативными правовыми актами администрации города Арзамаса
1.1. Текстовая часть муниципальной программы
1.1.1. Характеристика текущего состояния
Местное самоуправление в Российской Федерации представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, и является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Реализация Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" выявила необходимость как профессиональной подготовки муниципальных служащих и ликвидации дефицита кадров управленческого звена, так и информирование населения о деятельности органов местного самоуправления и вовлечение населения к активному участию в решении вопросов местного значения.
Развитие и совершенствование муниципальной службы и институтов гражданского общества, их взаимодействие с органами власти является одним из условий повышения эффективности деятельности местного самоуправления в целом.
Реализация программы позволит обеспечить качественное преобразование муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас, оптимизировать их организацию и функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые и управленческие технологии.
Реализация программных мероприятий будет способствовать выходу муниципальной службы в городе Арзамасе на более высокий качественный уровень, что позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас.
Одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления является подготовка кадров. Повышение уровня знаний муниципальных служащих и овладение профессиональными навыками оказывает непосредственное влияние на качество и эффективность принимаемых решений.
На сегодняшний день в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас сложилась определенная система обучения и повышения квалификации муниципальных служащих. Не менее важным направлением повышения квалификации муниципальных служащих является участие в целевых курсах и семинарах по конкретным темам и вопросам, относящимся к деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас и муниципальной службы.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо и в дальнейшем системно заниматься проблемами повышения квалификации муниципальных служащих.
Программа отражает намерения органов местного самоуправления городского округа город Арзамас стимулировать развитие гражданского общества и участие населения в осуществлении местного самоуправления, определяет направления и конкретные меры, необходимые для формирования, обеспечения и реализации правовых и организационных условий активного включения населения в решение вопросов местного значения, социально-экономическую жизнь города Арзамаса.
В настоящее время население в большей своей массе пассивно в решении вопросов местного значения, поскольку недостаточно информировано о формах участия в осуществлении местного самоуправления и своих возможностях для влияния на принятие управленческих решений по вопросам местного самоуправления.
Реализация Программы будет направлена на развитие гражданских инициатив, учет общественного мнения при принятии управленческих решений по вопросам местного значения, формирование гражданских организаций и объединений на территории города Арзамаса.
Актуальность принятия Программы заключается в необходимости развития гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления, поскольку:
1) гражданское общество представляет собой совокупность общественных институтов, непосредственно не включенных в структуры государства и позволяющих гражданам и объединениям реализовывать свои интересы и инициативы;
2) участие граждан в осуществлении местного самоуправления непосредственно влияет на принятие управленческих решений по вопросам местного значения, тем самым утверждая ответственность граждан за собственную судьбу, судьбу городского округа город Арзамас, Нижегородской области и страны;
3) при условии активного участия граждан в осуществлении местного самоуправления, органы местного самоуправления городского округа город Арзамас получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них;
4) деятельность институтов гражданского общества сокращает разрыв между органами власти и обществом, снижает социальную напряженность, содействует ненасильственному и правовому разрешению конфликтов;
5) институты гражданского общества являются действенной силой развития общества, поскольку в большинстве своем объединяют активную, образованную и профессиональную часть населения.
Программа позволит выработать новые и закрепить уже существующие формы и методы социального партнерства на территории городского округа город Арзамас.
Главный итог реализации программы - укрепление доверия граждан города Арзамаса к органам местного самоуправления городского округа город Арзамас и обеспечение социальной и общественно-политической стабильности в городе Арзамасе.
1.2. Цель и задачи муниципальной программы
Целью муниципальной программы является повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса.
Задачами муниципальной программы являются создание условий для развития муниципальной службы и создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.
1.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы
Сроки реализации муниципальной программы: 2015 - 2017 годы.
1.4. Управление муниципальной программой
и механизм ее реализации
Текущее управление реализацией муниципальной программы осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.
Контроль за исполнением муниципальной программы осуществляет администрация города Арзамаса в лице первого заместителя главы администрации города.
В целях эффективной реализации муниципальной Программы разработчик-координатор:
- обеспечивает координацию деятельности ответственных исполнителей программных мероприятий;
- готовит предложения по уточнению объемов финансирования программных мероприятий при формировании городского бюджета на очередной финансовый год, вносит изменения в муниципальную программу при необходимости в установленном порядке;
- осуществляет формирование отчетности по исполнению муниципальной программы по установленной форме, обеспечивает предоставление информации в департамент экономического развития администрации города Арзамаса в установленный срок;
- ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы.
Соисполнители и участники муниципальной программы несут ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий программы.
Мониторинг реализации муниципальной программы в целом осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. В целях проведения оперативного мониторинга, оценивающего степень завершенности и достижения запланированных локальных результатов мероприятий муниципальной программы, соисполнители и участники программы в срок до 10 июля текущего финансового года представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о ходе реализации мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании муниципальной программы в разрезе подпрограмм за счет средств бюджетов всех уровней. Департамент организационно-кадровой работы с учетом информации о ходе реализации мероприятий программы, о финансировании муниципальной программы, по результатам которой в срок до 20 июля текущего финансового года готовит отчет по исполнению муниципальной программы, который представляется первому заместителю главы администрации, курирующему соответствующий вопрос.
В целях проведения программного мониторинга, оценивающего степень решения задач, достижения намеченных целей и влияния результатов муниципальной программы на социально-экономическую ситуацию в городе Арзамасе, соисполнители программы ежегодно в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о выполнении мероприятий муниципальной программы за отчетный год, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании муниципальной программы в разрезе подпрограмм за счет средств бюджетов всех уровней за отчетный год. Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса на основании информации о ходе реализации мероприятий муниципальной программы, о финансировании муниципальной программы за отчетный год проводит мониторинг реализации муниципальной программы, по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению муниципальной программы и в срок до 1 марта, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.
1.5. Система программных мероприятий
и перечень программных мероприятий
Таблица 1. Система программных мероприятий
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Программы, тыс. руб.
2015
2016
2017
Всего
Цель программы:
Повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
Всего
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Местный бюджет
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 программы:
Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Местный бюджет
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Реализация мероприятий осуществляется в рамках подпрограммы "Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса, Департамент административно-правовой работы администрации города Арзамаса, Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Местный бюджет
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 программы:
Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Местный бюджет
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Реализация мероприятий осуществляется в рамках подпрограммы "Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса,
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Местный бюджет
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Таблица 2. Перечень программных мероприятий
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Программы, тыс. руб.
2015
2016
2017
Всего
Цель программы:
Повышение уровня организации деятельности органов местного самоуправления города Арзамаса, развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, создание условий для развития гражданского общества и стимулирования участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
Всего
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Местный бюджет
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 программы:
Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Местный бюджет
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Цель подпрограммы 1: Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас
Всего
5598,2
5775,3
6313,4
17346,9
Местный бюджет
5598,2
5775,3
6313,4
17346,9
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 подпрограммы 1: Совершенствование муниципальных правовых актов городского округа город Арзамас по вопросу развития муниципальной службы
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.1. Разработка и внесение на утверждение проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы согласно изменениям законодательства о муниципальной службе Российской Федерации и Нижегородской области
-
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.2. Проведение экспертизы муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы и подготовка предложений по приведению их в соответствие с законодательством Российской Федерации и Нижегородской области
-
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса, Департамент административно-правовой работы администрации города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 подпрограммы 1: Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас
Всего
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Местный бюджет
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1. Перерасчет, индексация и выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса
Всего
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Местный бюджет
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 3 подпрограммы 1: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих
Всего
160,0
169,9
180
509,9
Местный бюджет
160,0
169,9
180
509,9
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.1. Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса (департамент организационно-кадровой работы)
Всего
160,0
169,9
180,0
509,9
Местный бюджет
160,0
169,9
180,0
509,9
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.2. Организация и проведение семинаров с муниципальными служащими по вопросам реализации законодательства Российской Федерации и Нижегородской области о муниципальной службе
-
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 4 подпрограммы 1: Информационно-методическая и организационная поддержка развития местного самоуправления в городском округе город Арзамас
Всего
191,2
203,0
215,6
609,8
Местный бюджет
191,2
203,0
215,6
609,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
4.1. Проведение мониторинга, анкетирования по вопросу удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления города Арзамаса
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса, Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Всего
191,2
203,0
215,6
609,8
Местный бюджет
191,2
203,0
215,6
609,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 программы:
Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Местный бюджет
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Цель подпрограммы 2: Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Местный бюджет
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 подпрограммы 2: Проведение информационно-методического, рекламного обеспечения правового формирования институтов гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.1. Оказание содействия некоммерческим организациям в издании информационных справочников, бюллетеней, отражающих опыт работы некоммерческих организаций в системе построения гражданского общества
-
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 подпрограммы 2: Стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1. Организация и осуществление деятельности по оказанию содействия некоммерческим организациям в реализации общественно значимых задач и по стимулированию общественно полезной деятельности, в осуществлении местного самоуправления
-
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 3 подпрограммы 2: Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества
Всего
11940,8
12597,2
13218
37756
Местный бюджет
11940,8
12597,2
13218
37756
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.1. Поддержка проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью, Департамент потребительского рынка и услуг администрации города
Всего
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Местный бюджет
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.2. Обеспечение деятельности МУ "Комитет управления микрорайонами"
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
Всего
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Местный бюджет
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 4 подпрограммы 2: Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа город Арзамас
Всего
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Местный бюджет
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
4.1. Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса
Всего
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Местный бюджет
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.6. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации муниципальной программы
Таблица 3. Сведения об индикаторах цели Программы
№ п/п
Наименование индикатора цели Программы (подпрограммы)
Ед. измерения
Значение индикатора цели Программы (подпрограммы)
2013
2014
2015
2016
2017
1
Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
%
9,4
1,7
11
12,9
14,7
2
Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы
%
19,4
20
23,5
30,6
35,9
3
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа город Арзамас
%
38
42
45
50
55
4
Снижение количества актов прокурорского реагирования на муниципальные правовые акты
%
2,5
2,5
2,3
1,0
0,7
5
Увеличение количества информационных материалов, программ в средствах массовой информации, освещающих деятельность органов местного самоуправления города Арзамаса и направленных на стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
%.
0
10
12,5
14,1
15,8
Таблица 4. Сведения о показателях непосредственных
результатов реализации муниципальной программы
№ п/п
Наименование непосредственного результата
Ед. измерения
Значение непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
1
Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
чел.
16
7
20
22
25
2
Количество муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы
чел.
33
34
40
52
61
3
Количество актов прокурорского реагирования на муниципальные правовые акты
ед.
4
5
4
2
2
4
Количество респондентов, положительно оценивших деятельность органов местного самоуправления
чел.
950
1050
1125
1250
1375
5
Количество информационных материалов, программ в средствах массовой информации, освещающих деятельность органов местного самоуправления города Арзамаса и направленных на стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
ед.
12
13
15
17
19
1.7. Меры правового регулирования
Для достижения целей муниципальной программы принятие нормативных правовых актов не требуется.
1.8. Прогноз сводных показателей муниципальных
заданий по этапам реализации Программы
Наименование услуги, показателя объема услуги, подпрограммы
Значение показателя объема услуги
Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.
2015 год
2016 год
2017 год
2015 год
2016 год
2017 год
1
2
3
4
5
6
7
Наименование и содержание услуги:
Услуга по организации работы с населением
Показатель объема услуги:
Количество мероприятий
Мероприятие: Организация работы с населением
920
930
930
10641,2
11271,6
11271,6
1.9. Обоснование объема финансовых ресурсов
на реализацию муниципальной программы
Таблица № 5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной
программы за счет средств бюджета города Арзамаса
Статус
Подпрограмма муниципальной программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2015
2016
2017
всего
Наименование муниципальной Программы
"Развитие муниципальной службы и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области на 2015 - 2017 годы"
Всего
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Администрация города Арзамаса
12877,1
13675,4
14522,9
41075,1
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Подпрограмма 1.
"Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Администрация города Арзамаса
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Мероприятие 2.1.
Перерасчет, индексация и выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас
Администрация города Арзамаса
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Мероприятие 3.1.
3.1. Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах
Администрация города Арзамаса (департамент организационно-кадровой работы)
160,0
169,9
180,0
509,9
Мероприятие 4.2.
Проведение мониторинга, анкетирования по вопросу удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления города Арзамаса
Администрация города Арзамаса (департамент организационно-кадровой работы)
191,2
203,0
215,6
609,8
Подпрограмма 2.
"Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Администрация города Арзамаса
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Мероприятие 3.1.
Поддержка проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Мероприятие 3.2.
Обеспечение деятельности МУ "Комитет управления микрорайонами"
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Мероприятие 4.1.
Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий
Отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Таблица № 6. Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной программы за счет всех источников
Статус
Ответственный исполнитель, соисполнители
Оценка расходов (тыс. руб.), годы
Всего
2015
2016
2017
Муниципальная программа "Развитие местного самоуправления и гражданского общества в городском округе город Арзамас Нижегородской области на 2015 - 2017 годы"
Администрация города Арзамаса
12877,1
13675,4
14522,9
41075,4
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Всего
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Расходы местного бюджета
24817,9
26272,6
27740,9
78831,4
Расходы областного бюджета
-
-
-
-
Расходы федерального бюджета
-
-
-
-
Расходы внебюджетных фондов
-
-
-
-
Прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Подпрограмма 1.
"Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Расходы местного бюджета
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Расходы областного бюджета
-
-
-
-
Расходы федерального бюджета
-
-
-
-
Расходы внебюджетных фондов
-
-
-
-
Прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Подпрограмма 2.
"Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Расходы местного бюджета
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Расходы областного бюджета
-
-
-
-
Расходы федерального бюджета
-
-
-
-
Расходы внебюджетных фондов
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
В ходе реализации Программы предусматривается уточнение объемов финансирования из различных источников при формировании местного бюджета на очередной финансовый год.
1.10. Анализ рисков реализации муниципальной программы
При реализации муниципальной программы возможно возникновение следующих рисков, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов:
- риски, связанные с изменением законодательства;
- риски, связанные с финансированием муниципальной программы в неполном объеме.
В целях управления указанными рисками в ходе реализации муниципальной программы предусматриваются:
- проведение мониторинга действующего законодательства;
- своевременное внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты городского округа город Арзамас.
2. ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
2.1 Подпрограмма 1
"Развитие муниципальной службы
в городском округе город Арзамас"
(далее - подпрограмма 1, муниципальная подпрограмма)
2.1.1. Паспорт подпрограммы 1
Наименование муниципальной подпрограммы
"Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Основание для разработки муниципальной подпрограммы
Бюджетный кодекс РФ, ст. 179,
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации",
Закон Нижегородской области от 03.08.2007 № 99-З "О муниципальной службе Нижегородской области",
Устав города Арзамаса Нижегородской области, Постановление администрации города Арзамаса от 05.06.2014 № 1012 "Об утверждении Перечня муниципальных программ города Арзамаса"
Муниципальный заказчик муниципальной подпрограммы
Администрация города Арзамаса
Разработчик - координатор муниципальной подпрограммы
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса
Соисполнители муниципальной подпрограммы
Департамент административно-правовой работы администрации города Арзамаса,
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса,
Отдел по учету и отчетности администрации города Арзамаса
Цель муниципальной подпрограммы
Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас
Задачи муниципальной подпрограммы
1. Совершенствование муниципальных правовых актов городского округа город Арзамас по вопросу развития муниципальной службы;
2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас;
3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих;
4. Информационно-методическая и организационная поддержка развития муниципальной службы в городе Арзамасе Нижегородской области
Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы
2015 - 2017 годы.
Муниципальная подпрограмма реализуется в один этап
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса
Наименование подпрограммы "Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего по подпрограмме 1:
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Объемы и источники финансирования муниципальной подпрограммы
Администрация города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Местный бюджет, в т.ч.
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
-
-
-
-
Местный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Итого по Подпрограмме:
Всего, в т.ч.:
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Местный бюджет, в т.ч.
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Индикаторы достижения цели муниципальной подпрограммы
Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку, до 14,7%.
Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы, до 35,9%.
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа город Арзамас до 55%.
Снижение количества актов прокурорского реагирования на муниципальные правовые акты до 0,7%
Управление муниципальной подпрограммой и механизм ее реализации
Текущее управление муниципальной подпрограммы осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.
Контроль за исполнением муниципальной подпрограммы осуществляет администрация города Арзамаса в лице первого заместителя главы администрации города.
Мониторинг реализации муниципальной подпрограммы и оценку эффективности ее реализации осуществляет департамент организационно-кадровой работы совместно с соисполнителями в порядке и сроки, устанавливаемые нормативными правовыми актами администрации города Арзамаса
2.1.2. Характеристика текущего состояния
Реализация Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" выявила необходимость как профессиональной подготовки муниципальных служащих и ликвидации дефицита кадров управленческого звена, так и информирование населения о деятельности органов местного самоуправления и вовлечение населения к активному участию в решении вопросов местного значения.
Развитие и совершенствование муниципальной службы и институтов гражданского общества, их взаимодействие с органами власти является одним из условий повышения эффективности деятельности местного самоуправления в целом.
Реализация подпрограммы позволит обеспечить качественное преобразование муниципальной службы в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас, оптимизировать их организацию и функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые и управленческие технологии.
Реализация программных мероприятий будет способствовать выходу муниципальной службы в городе Арзамасе на более высокий качественный уровень, что позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас.
Одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления является подготовка кадров. Повышение уровня знаний муниципальных служащих и овладение профессиональными навыками оказывает непосредственное влияние на качество и эффективность принимаемых решений.
На сегодняшний день в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас сложилась определенная система обучения и повышения квалификации муниципальных служащих. Не менее важным направлением повышения квалификации муниципальных служащих является участие в целевых курсах и семинарах по конкретным темам и вопросам, относящимся к деятельности органов местного самоуправления городского округа город Арзамас и муниципальной службы.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо и в дальнейшем системно заниматься проблемами повышения квалификации муниципальных служащих.
2.1.3. Цель и задачи муниципальной подпрограммы
Целью муниципальной подпрограммы является создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас.
Задачами муниципальной подпрограммы являются:
1. Совершенствование муниципальных правовых актов городского округа город Арзамас по вопросу развития муниципальной службы;
2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас;
3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих;
4. Информационно-методическая и организационная поддержка развития муниципальной службы в городе Арзамасе Нижегородской области.
2.1.4. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы
Сроки реализации муниципальной подпрограммы: 2015 - 2017 годы.
2.1.5. Управление муниципальной подпрограммой
и механизм ее реализации
Текущее управление реализацией подпрограммы 1 муниципальной программы осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.
Контроль за исполнением подпрограммы 1 муниципальной программы осуществляет администрация города Арзамаса в лице первого заместителя главы администрации города.
В целях эффективной реализации подпрограммы 1 муниципальной программы разработчик-координатор:
- обеспечивает координацию деятельности ответственных исполнителей подпрограммных мероприятий;
- готовит предложения по уточнению объемов финансирования подпрограммных мероприятий при формировании городского бюджета на очередной финансовый год, вносит изменения в подпрограмму 1 муниципальной программы при необходимости в установленном порядке;
- осуществляет формирование отчетности по исполнению подпрограммы 1 муниципальной программы по установленной форме, обеспечивает предоставление информации в департамент экономического развития администрации города Арзамаса в установленный срок;
- ежегодно проводит оценку эффективности реализации подпрограммы 1 муниципальной программы.
Соисполнители подпрограммы 1 муниципальной программы несут ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий подпрограммы 1.
Мониторинг реализации подпрограммы 1 муниципальной программы в целом осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса. В целях проведения оперативного мониторинга, оценивающего степень завершенности и достижения запланированных локальных результатов мероприятий подпрограммы 1 муниципальной программы, соисполнители подпрограммы в срок до 10 июля текущего финансового года представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о ходе реализации мероприятий подпрограммы 1 муниципальной программы в рамках своей компетенции, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании подпрограммы 1 муниципальной программы за счет средств бюджетов всех уровней. Департамент организационно-кадровой работы с учетом информации о ходе реализации мероприятий подпрограммы, о финансировании подпрограммы 1 муниципальной программы, по результатам которой в срок до 20 июля текущего финансового года готовит отчет по исполнению подпрограммы 1 муниципальной программы, который представляется первому заместителю главы администрации, курирующему соответствующий вопрос.
В целях проведения программного мониторинга, оценивающего степень решения задач, достижения намеченных целей и влияния результатов подпрограммы 1 муниципальной программы на социально-экономическую ситуацию в городе Арзамасе, соисполнители подпрограммы ежегодно в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют в департамент организационно-кадровой работы информацию о выполнении мероприятий подпрограммы 1 муниципальной программы за отчетный год, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент организационно-кадровой работы информацию о финансировании подпрограммы 1 муниципальной программы за счет средств бюджетов всех уровней за отчетный год. Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса на основании информации о ходе реализации мероприятий подпрограммы 1 муниципальной программы, о финансировании подпрограммы 1 муниципальной программы за отчетный год проводит мониторинг реализации подпрограммы 1 муниципальной программы, по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению подпрограммы 1 муниципальной программы и в срок до 1 марта, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.
2.1.6. Перечень программных мероприятий
Таблица 7. Перечень программных мероприятий
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Программы, тыс. руб.
2015
2016
2017
Всего
Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Цель подпрограммы: Создание условий для развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Местный бюджет
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 подпрограммы: Совершенствование муниципальных правовых актов городского округа город Арзамас по вопросу развития муниципальной службы
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.1. Разработка и внесение на утверждение проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы согласно изменениям законодательства о муниципальной службе Российской Федерации и Нижегородской области
-
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.2. Проведение экспертизы муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы и подготовка предложений по приведению их в соответствие с законодательством Российской Федерации и Нижегородской области
-
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса, Департамент административно-правовой работы администрации города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 подпрограммы: Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров в органах местного самоуправления городского округа город Арзамас
Всего
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Местный бюджет
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1. Перерасчет, индексация и выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса
Всего
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Местный бюджет
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 3 подпрограммы: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала, планомерного повышения квалификации муниципальных служащих
Всего
160,0
169,9
180,0
509,9
Местный бюджет
160,0
169,9
180,0
509,9
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.1. Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса (департамент организационно-кадровой работы)
Всего
160,0
169,9
180,0
509,9
Местный бюджет
160,0
169,9
180,0
509,9
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.2. Организация и проведение семинаров с муниципальными служащими по вопросам реализации законодательства Российской Федерации и Нижегородской области о муниципальной службе
-
2015 - 2017
Департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 4 подпрограммы: Информационно-методическая и организационная поддержка развития муниципальной службы в городском округе город Арзамас
Всего
191,2
203,0
215,6
609,8
Местный бюджет
191,2
203,0
215,6
609,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
4.1. Проведение мониторинга, анкетирования по вопросу удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления города Арзамаса
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса, Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Всего
191,2
203,0
215,6
609,8
Местный бюджет
191,2
203,0
215,6
609,8
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1.7. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации муниципальной подпрограммы
Таблица 8. Сведения об индикаторах цели подпрограммы
№ п/п
Наименование индикатора цели Программы (подпрограммы)
Ед. измерения
Значение индикатора цели подпрограммы
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Увеличение количества муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
%
9,4
1,7
11
12,9
14,7
2
Увеличение численности муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы
%
19,4
20
23,5
30,6
35,9
3
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа город Арзамас
%
38
42
45
50
55
4
Снижение количества актов прокурорского реагирования на муниципальные правовые акты
%
2,5
2,5
2,3
1,0
0,7
Таблица 9. Сведения о показателях непосредственных
результатов реализации муниципальной подпрограммы
№ п/п
Наименование непосредственного результата
Ед. измерения
Значение непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку
чел.
16
7
20
22
25
2
Количество муниципальных служащих, принявших участие в семинарах и совещаниях по вопросам муниципальной службы
чел.
33
34
40
52
61
3
Количество актов прокурорского реагирования на муниципальные правовые акты
ед.
4
5
4
2
2
4
Количество респондентов, положительно оценивших деятельность органов местного самоуправления
чел.
950
1050
1125
1250
1375
2.1.8. Меры правового регулирования
Для достижения целей муниципальной подпрограммы принятие нормативных правовых актов не требуется.
2.1.9. Прогноз сводных показателей муниципальных
заданий по этапам реализации подпрограммы
В рамках данной муниципальной подпрограммы оказание муниципальных услуг физическим и юридическим лицам не предусматривается.
2.1.10. Обоснование объема финансовых ресурсов
на реализацию муниципальной подпрограммы
Таблица 10. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной
подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса
Статус
Подпрограмма муниципальной программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2015
2016
2017
всего
Наименование муниципальной подпрограммы
Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Администрация города Арзамаса
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Расходы местного бюджета
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Расходы областного бюджета
-
-
-
-
Расходы федерального бюджета
-
-
-
-
Расходы внебюджетных фондов
-
-
-
-
Прочие источники (собственные средства предприятий, средства населения и пр.)
-
-
-
-
Мероприятие 2.1.
Перерасчет, индексация и выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в ОМСУ городского округа города Арзамас
Администрация города Арзамаса
5247,0
5572,3
5917,8
16737,1
Мероприятие 3.1.
3.1. Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих, участие в семинарах
Администрация города Арзамаса
160
169,9
180
509,9
Мероприятие 4.1.
Проведение мониторинга, анкетирования по вопросу удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления города Арзамаса
Администрация города Арзамаса
191,2
203,0
215,6
609,8
Таблица 11. Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной подпрограммы за счет всех источников
Статус
Ответственный исполнитель, соисполнители
Оценка расходов (тыс. руб.), годы
2015
2016
2017
Всего
Подпрограмма 1
"Развитие муниципальной службы в городском округе город Арзамас"
Администрация города Арзамаса
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
Всего
5598,2
5945,2
6313,4
17856,8
В ходе реализации подпрограммы предусматривается уточнение объемов финансирования из различных источников при формировании местного бюджета на очередной финансовый год.
2.1.11. Анализ рисков реализации муниципальной подпрограммы
При реализации муниципальной подпрограммы возможно возникновение следующих рисков, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов:
- риски, связанные с изменением законодательства;
- риски, связанные с финансированием муниципальной подпрограммы в неполном объеме.
В целях управления указанными рисками в ходе реализации муниципальной подпрограммы предусматриваются:
- проведение мониторинга действующего законодательства;
- своевременное внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты городского округа город Арзамас.
2.2. Муниципальная Подпрограмма 2
"Развитие гражданского общества
в городском округе город Арзамас"
(далее - подпрограмма 2, муниципальная подпрограмма)
2.2.1. Паспорт муниципальной подпрограммы
Наименование муниципальной подпрограммы
"Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Основание для разработки муниципальной подпрограммы
Бюджетный кодекс РФ, ст. 179,
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
Устав города Арзамаса,
Постановление Администрации города Арзамаса от 05.06.2014 № 1012 "Об утверждении Перечня муниципальных программ города Арзамаса"
Муниципальный заказчик муниципальной подпрограммы
Администрация города Арзамаса
Разработчик - координатор муниципальной подпрограммы
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Соисполнители муниципальной подпрограммы
Департамент административно-правовой работы администрации города Арзамаса,
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса,
Отдел учета и отчетности администрации города Арзамаса
Участники муниципальной подпрограммы
МУ "КУМ"
Цель муниципальной подпрограммы
Создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас
Задачи муниципальной подпрограммы
1. Проведение информационно-методического, рекламного обеспечения правового формирования институтов гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса;
2. Стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления;
3. Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества;
4. Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа город Арзамас
Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы
2015 - 2017 годы.
Муниципальная подпрограмма реализуется в один этап
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса
Наименование подпрограммы
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего по подпрограмме:
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Объемы и источники финансирования муниципальной подпрограммы
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Местный бюджет, в т.ч.
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Местный бюджет, в т.ч.
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Администрация города Арзамаса
Источники финансирования
Годы
Всего за период реализации Программы
2015
2016
2017
Всего, в т.ч.:
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Местный бюджет, в т.ч.
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Итого по Подпрограмме:
Всего, в т.ч.:
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Местный бюджет, в т.ч.
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Областной бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Федеральный бюджет, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Прочие источники, в т.ч.
-
-
-
-
Капвложения
-
-
-
-
Прочие расходы
-
-
-
-
Индикаторы достижения цели муниципальной подпрограммы
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа город Арзамас до 55%.
Увеличение количества информационных материалов, программ в средствах массовой информации, освещающих деятельность органов местного самоуправления города Арзамаса и направленных на стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса, до 19 единиц
Управление муниципальной подпрограммой и механизм ее реализации
Текущее управление муниципальной подпрограммы осуществляет департамент организационно-кадровой работы администрации города Арзамаса.
Контроль за исполнением муниципальной подпрограммы осуществляет администрация города Арзамаса в лице первого заместителя главы администрации города.
Мониторинг реализации муниципальной подпрограммы и оценку эффективности ее реализации осуществляет департамент организационно-кадровой работы совместно с соисполнителями в порядке и сроки, устанавливаемые нормативными правовыми актами администрации города Арзамаса
2.2.2. Характеристика текущего состояния
Местное самоуправление в Российской Федерации представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, и является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Развитие и совершенствование институтов гражданского общества, их взаимодействие с органами власти является одним из условий повышения эффективности деятельности местного самоуправления в целом.
Подпрограмма отражает намерения органов местного самоуправления городского округа город Арзамас стимулировать развитие гражданского общества и участие населения в осуществлении местного самоуправления, определяет направления и конкретные меры, необходимые для формирования, обеспечения и реализации правовых и организационных условий активного включения населения в решение вопросов местного значения, социально-экономическую жизнь города Арзамаса.
В настоящее время население в большей своей массе пассивно в решении вопросов местного значения, поскольку недостаточно информировано о формах участия в осуществлении местного самоуправления и своих возможностях для влияния на принятие управленческих решений по вопросам местного самоуправления.
Реализация подпрограммы будет направлена на развитие гражданских инициатив, учет общественного мнения при принятии управленческих решений по вопросам местного значения, формирование гражданских организаций и объединений на территории города Арзамаса.
Актуальность принятия подпрограммы заключается в необходимости развития гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления, поскольку:
1) гражданское общество представляет собой совокупность общественных институтов, непосредственно не включенных в структуры государства и позволяющих гражданам и объединениям реализовывать свои интересы и инициативы;
2) участие граждан в осуществлении местного самоуправления непосредственно влияет на принятие управленческих решений по вопросам местного значения, тем самым утверждая ответственность граждан за собственную судьбу, судьбу городского округа город Арзамас, Нижегородской области и страны;
3) при условии активного участия граждан в осуществлении местного самоуправления, органы местного самоуправления городского округа город Арзамас получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них;
4) деятельность институтов гражданского общества сокращает разрыв между органами власти и обществом, снижает социальную напряженность, содействует ненасильственному и правовому разрешению конфликтов;
5) институты гражданского общества являются действенной силой развития общества, поскольку в большинстве своем объединяют активную, образованную и профессиональную часть населения.
Подпрограмма позволит выработать новые и закрепить уже существующие формы и методы социального партнерства на территории городского округа город Арзамас.
Главный итог реализации Подпрограммы - укрепление доверия граждан города Арзамаса к органам местного самоуправления городского округа город Арзамас и обеспечение социальной и общественно-политической стабильности в городе Арзамасе и Нижегородской области.
2.2.3. Цель и задачи муниципальной программы
Целью муниципальной подпрограммы является создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас.
Задачами муниципальной подпрограммы являются:
1. Проведение информационно-методического, рекламного обеспечения правового формирования институтов гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса;
2. Стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления;
3. Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества;
4. Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа города Арзамас.
2.2.4. Сроки и этапы реализации муниципальной программы
Сроки реализации муниципальной подпрограммы: 2015 - 2017 годы.
2.2.5. Управление муниципальной подпрограммой
и механизм ее реализации
Текущее управление реализацией подпрограммы 2 муниципальной программы осуществляет департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса.
Контроль за исполнением подпрограммы 2 муниципальной программы осуществляет администрация города Арзамаса в лице первого заместителя главы администрации города.
В целях эффективной реализации подпрограммы 2 муниципальной программы разработчик-координатор:
- обеспечивает координацию деятельности ответственных исполнителей подпрограммных мероприятий;
- готовит предложения по уточнению объемов финансирования подпрограммных мероприятий при формировании городского бюджета на очередной финансовый год, вносит изменения в подпрограмму 2 муниципальной программы при необходимости в установленном порядке;
- осуществляет формирование отчетности по исполнению подпрограммы 2 муниципальной программы по установленной форме, обеспечивает предоставление информации в департамент экономического развития администрации города Арзамаса в установленный срок;
- ежегодно проводит оценку эффективности реализации подпрограммы 2 муниципальной программы.
Соисполнители и участники подпрограммы 2 муниципальной программы несут ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий подпрограммы 2.
Мониторинг реализации подпрограммы 2 муниципальной программы в целом осуществляет департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса. В целях проведения оперативного мониторинга, оценивающего степень завершенности и достижения запланированных локальных результатов мероприятий подпрограммы 2 муниципальной программы, соисполнители подпрограммы в срок до 10 июля текущего финансового года представляют в департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью информацию о ходе реализации мероприятий подпрограммы 2 муниципальной программы в рамках своей компетенции, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью информацию о финансировании подпрограммы 2 муниципальной программы за счет средств бюджетов всех уровней. Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью с учетом информации о ходе реализации мероприятий подпрограммы, о финансировании подпрограммы 2 муниципальной программы, по результатам которой в срок до 20 июля текущего финансового года готовит отчет по исполнению подпрограммы 2 муниципальной программы, который представляется первому заместителю главы администрации, курирующему соответствующий вопрос.
В целях проведения программного мониторинга, оценивающего степень решения задач, достижения намеченных целей и влияния результатов подпрограммы 2 муниципальной программы на социально-экономическую ситуацию в городе Арзамасе, соисполнители подпрограммы ежегодно в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют в департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью информацию о выполнении мероприятий подпрограммы 2 муниципальной программы за отчетный год, департамент финансов города Арзамаса представляет в департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью информацию о финансировании подпрограммы 2 муниципальной программы за счет средств бюджетов всех уровней за отчетный год. Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью администрации города Арзамаса на основании информации о ходе реализации мероприятий подпрограммы 2 муниципальной программы, о финансировании подпрограммы 2 муниципальной программы за отчетный год проводит мониторинг реализации подпрограммы 2 муниципальной программы, по результатам которого готовит годовой отчет по исполнению подпрограммы 2 муниципальной программы и в срок до 1 марта, следующего за отчетным, направляет его в департамент экономического развития.
2.2.6. Перечень программных мероприятий
Таблица 12. Перечень подпрограммных мероприятий
Категория расходов (капвложения и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Потребность в финансовых ресурсах по годам реализации Программы, тыс. руб.
2015
2016
2017
Всего
Цель программы: создание условий для развития гражданского общества в городском округе город Арзамас
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Местный бюджет
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 1 подпрограммы: Проведение информационно-методического, рекламного обеспечения правового формирования институтов гражданского общества и участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
1.1. Оказание содействия некоммерческим организациям в издании информационных справочников, бюллетеней, отражающих опыт работы некоммерческих организаций в системе построения гражданского общества
-
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 2 подпрограммы: Стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.1 Организация и осуществление деятельности по оказанию содействия некоммерческим организациям в реализации общественно значимых задач и стимулированию общественно полезной деятельности, в осуществлении местного самоуправления
-
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
Всего
-
-
-
-
Местный бюджет
-
-
-
-
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 3 подпрограммы: Развитие социального партнерства, взаимодействие с институтами гражданского общества
Всего
11940,8
12597,2
13218
37756
Местный бюджет
11940,8
12597,2
13218
37756
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.1 Поддержка проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью, Департамент потребительского рынка и услуг администрации города
Всего
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Местный бюджет
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
3.2. Обеспечение деятельности МУ "Комитет управления микрорайонами"
Прочие расходы
2015 - 2017
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
Всего
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Местный бюджет
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
Задача 4 подпрограммы: Создание условий для социально-культурного развития и повышения имиджа городского округа города Арзамас
Всего
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Местный бюджет
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
4.1. Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий
Прочие расходы
2015 - 2017
Администрация города Арзамаса
Всего
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Местный бюджет
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Областной бюджет
-
-
-
-
Федеральный бюджет
-
-
-
-
Прочие источники
-
-
-
-
2.2.7. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации муниципальной Подпрограммы
Таблица 13. Сведения об индикаторах цели подпрограммы
№ п/п
Наименование индикатора цели Программы (подпрограммы)
Ед. измерения
Значение индикатора цели Программы (подпрограммы)
2013
2014
2015
2016
2017
1
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа город Арзамас
%
38
42
45
50
55
2
Увеличение количества информационных материалов, программ в средствах массовой информации, освещающих деятельность органов местного самоуправления города Арзамаса и направленных на стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
%
0
10
12,5
14,1
15,8
Таблица 14. Сведения о показателях непосредственных
результатов реализации муниципальной подпрограммы
№ п/п
Наименование непосредственного результата
Ед. измерения
Значение непосредственного результата
2013
2014
2015
2016
2017
1
Количество респондентов, положительно оценивших деятельность органов местного самоуправления
чел.
950
1050
1125
1250
1375
2
Количество информационных материалов, программ в средствах массовой информации, освещающих деятельность органов местного самоуправления города Арзамаса и направленных на стимулирование участия населения в осуществлении местного самоуправления города Арзамаса
ед.
12
13
15
17
19
2.2.8. Меры правового регулирования
Для достижения целей муниципальной подпрограммы принятие нормативных правовых актов не требуется.
2.2.9. Прогноз сводных показателей муниципальных
заданий по этапам реализации подпрограммы
Наименование услуги, показателя объема услуги, подпрограммы
Значение показателя объема услуги
Расходы бюджета города на оказание муниципальной услуги, тыс. руб.
2015 год
2016 год
2017 год
2015 год
2016 год
2017 год
1
2
3
4
5
6
7
Наименование и содержание услуги:
Услуга по организации работы с населением
Показатель объема услуги:
Количество мероприятий
Мероприятие: Организация работы с населением
920
930
930
10641,2
11271,6
11271,6
2.2.10. Обоснование объема финансовых ресурсов
на реализацию муниципальной подпрограммы
Таблица 15. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной
подпрограммы за счет средств бюджета города Арзамаса
Статус
Подпрограмма муниципальной программы
Разработчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.), годы
2015
2016
2017
всего
Наименование муниципальной подпрограммы
"Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
Администрация города Арзамаса
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Мероприятие 3.1.
Поддержка проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, направленных на развитие социальных инициатив в городе Арзамасе
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Мероприятие 3.2.
Обеспечение деятельности МУ "Комитет управления микрорайонами"
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Мероприятие 4.1.
Проведение государственных праздников и общественно значимых городских мероприятий
Администрация города Арзамаса
7278,9
7730,2
8209,5
23218,6
Таблица 16. Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной программы за счет всех источников
Статус
Ответственный исполнитель, соисполнители
Оценка расходов (тыс. руб.), годы
2015
2016
2017
Всего
Подпрограмма 2
"Развитие гражданского общества в городском округе город Арзамас"
Администрация города Арзамаса
7278,9
7730,2
8209,5
16737,1
Департамент по информационному обеспечению и связям с общественностью
1299,6
1325,6
1946,4
4571,6
Департамент потребительского рынка и услуг администрации города Арзамаса
10641,2
11271,6
11271,6
33184,4
Всего
19219,7
20327,4
21427,5
60974,6
В ходе реализации подпрограммы предусматривается уточнение объемов финансирования из различных источников при формировании местного бюджета на очередной финансовый год.
2.2.11. Анализ рисков реализации муниципальной подпрограммы
При реализации муниципальной подпрограммы возможно возникновение следующих рисков, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов:
- риски, связанные с изменением законодательства;
- риски, связанные с финансированием муниципальной подпрограммы в неполном объеме.
В целях управления указанными рисками в ходе реализации муниципальной подпрограммы предусматриваются:
- проведение мониторинга действующего законодательства;
- своевременное внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты городского округа город Арзамас.
3. ОЦЕНКА ПЛАНИРУЕМОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Оценка эффективности муниципальной программы определяется степенью достижения индикаторов цели и непосредственных результатов от реализации мероприятий подпрограмм.
Эффективность реализации муниципальной программы оценивается ежегодно на основании фактически достигнутых количественных значений целевых показателей и индикаторов.
------------------------------------------------------------------