Постановление администрации г. Сарова Нижегородской области от 31.10.2014 N 4470 "Об утверждении муниципальной программы "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА САРОВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 31 октября 2014 г. № 4470

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА,
МАССОВЫЙ СПОРТ И МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА ГОРОДА САРОВА
НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2020 ГОДЫ"
Список изменяющих документов
(в ред. постановления администрации г. Сарова Нижегородской области
от 27.11.2015 № 3929)

В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Сарова Нижегородской области и методическими рекомендациями по разработке и реализации муниципальных программ города Сарова Нижегородской области, утвержденными постановлением Администрации города Сарова от 24.06.2014 № 2649, руководствуясь статьей 36 Устава города Сарова:
(преамбула в ред. постановления администрации г. Сарова Нижегородской области от 27.11.2015 № 3929)
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы".
2. Признать утратившими силу:
- постановление Администрации города Сарова от 09.10.2009 № 4397 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 06.10.2010 № 4774 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 14.10.2011 № 4162 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 09.10.2012 № 3981 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015", утвержденную постановлением администрации г. Сарова от 09.10.2009 № 4397";
- постановление Администрации города Сарова от 28.03.2013 № 1859 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015", утвержденную постановлением Администрации города Сарова от 09.10.2009 № 4397";
- постановление Администрации города Сарова от 28.06.2013 № 3489 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015", утвержденную постановлением Администрации города Сарова от 09.10.2009 № 4397";
- постановление Администрации города Сарова от 22.10.2013 № 5535 "О внесении изменений в постановление Администрации города Сарова от 09.10.2009 № 4397 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Физическая культура и массовый спорт в г. Сарове, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 09.10.2009 № 4396 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Молодежь Сарова, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 01.06.2010 № 3119 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Молодежь Сарова, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 06.10.2010 № 4775 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Молодежь Сарова, 2010 - 2015", утвержденную постановлением администрации г. Сарова от 09 октября 2009 года № 4396 (с изменениями, внесенными постановлением администрации г. Сарова от 01 июня 2010 года № 3119)";
- постановление Администрации города Сарова от 14.10.2011 № 4155 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Молодежь Сарова, 2010 - 2015", утвержденную постановлением администрации г. Сарова от 9 октября 2009 года № 4396 (с изменениями, внесенными постановлениями администрации города Сарова от 1 июня 2010 года № 3119, от 6 октября 2010 года № 4775)";
- постановление Администрации города Сарова от 28.03.2013 № 1862 "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Молодежь Сарова, 2010 - 2015", утвержденную постановлением Администрации г. Сарова от 9 октября 2009 года № 4396";
- постановление Администрации города Сарова от 22.10.2013 № 5502 "О внесении изменений в постановление Администрации города Сарова от 09.10.2009 № 4396 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Молодежь Сарова, 2010 - 2015";
- постановление Администрации города Сарова от 23.04.2014 № 1746 "О внесении изменений в муниципальную программу "Молодежь Сарова, 2010 - 2016", утвержденную постановлением Администрации города Сарова от 9 октября 2009 года № 4396";
- постановление Администрации города Сарова от 13.04.2012 № 1461 "Об утверждении муниципальной комплексной программы "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Сарова на 2010 - 2015 годы";
- постановление Администрации города Сарова от 08.10.2012 № 3945 "О внесении изменений в постановление от 13.04.2012 № 1461";
- постановление Администрации города Сарова от 22.10.2013 № 5536 "О внесении изменений в постановление Администрации города Сарова от 13 апреля 2012 года № 1461 "Об утверждении муниципальной комплексной программы "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних города Сарова на 2010 - 2015 годы";
- постановление Администрации города Сарова от 13.04.2012 № 1463 "Об утверждении муниципальной комплексной программы "Профилактика употребления наркотических веществ и их незаконного оборота в городе Сарове на 2010 - 2015 годы";
- постановление Администрации города Сарова от 08.10.2012 № 3943 "О внесении изменений в постановление от 13.04.2012 № 1463";
- постановление Администрации города Сарова от 22.10.2013 № 5534 "О внесении изменений в постановление Администрации города Сарова от 13 апреля 2012 года № 1463 "Об утверждении муниципальной комплексной программы "Профилактика употребления наркотических веществ и их незаконного оборота в городе Сарове на 2010 - 2015 годы";
- постановление Администрации города Сарова от 13.04.2012 № 1462 "Об утверждении муниципальной комплексной программы "Профилактика правонарушений в городе Сарове на 2010 - 2015 годы";
- постановление Администрации города Сарова от 08.10.2012 № 3944 "О внесении изменений в постановление от 13.04.2012 № 1462";
- постановление Администрации города Сарова от 22.10.2013 № 5532 "О внесении изменений в постановление Администрации города Сарова от 13 апреля 2012 года № 1462 "Об утверждении муниципальной комплексной программы "Профилактика правонарушений в городе Сарове на 2010 - 2015 годы".
3. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2015 года.
4. Департаменту организационных вопросов и контроля (В.Б. Крючков) направить настоящее постановление в государственно-правовой департамент Нижегородской области.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы Администрации по социальной политике и здравоохранению (А.Г. Александрова).

Глава Администрации
В.Д.ДИМИТРОВ





Утверждена
постановлением
Администрации города Сарова
от 31.10.2014 № 4470
(в редакции постановления
Администрации города Сарова
от 27.11.2015 № 3929)

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА, МАССОВЫЙ СПОРТ И МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
ГОРОДА САРОВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2015 - 2020 ГОДЫ"
Список изменяющих документов
(в ред. постановления администрации г. Сарова Нижегородской области
от 27.11.2015 № 3929)

1. Паспорт муниципальной программы "Физическая культура,
массовый спорт и молодежная политика города Сарова
Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"

(далее - муниципальная программа)

Заказчик - координатор муниципальной программы
Департамент по делам молодежи и спорта Администрации г. Саров (далее - ДМиС)
Соисполнители муниципальной программы
Департамент образования Администрации г. Саров (далее - ДО)
Администрация города Сарова
Подпрограммы муниципальной программы
Подпрограмма 1 "Физическая культура и массовый спорт";
Подпрограмма 2 "Спорт высших достижений";
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей и молодежи";
Подпрограмма 4 "Молодежь Сарова";
Подпрограмма 5 "Правопорядок";
Подпрограмма 6 "Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи";
Подпрограмма 7 "Укрепление материально-технической базы"
Цели муниципальной программы
Создание условий для наиболее полного и качественного развития детей и молодежи, реализации их потенциала в интересах города Сарова и Нижегородской области, а также условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом
Задачи муниципальной программы
1. Повышение мотивации граждан к регулярным занятиям физической культурой, спортом и ведению здорового образа жизни.
2. Создание условий для сдачи населением города Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО).
3. Создание условий для успешного выступления саровских спортсменов на областных, всероссийских, международных спортивных мероприятиях и совершенствования системы подготовки спортивного резерва.
4. Обеспечение в системе дополнительного образования равных возможностей для качественного образования и позитивной социализации детей и молодежи.
5. Разработка и внедрение системы мер, направленной на воспитание молодого поколения в духе нравственности, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям.
6. Создание условий для повышения эффективности работы по профилактике безнадзорности и правонарушений, профилактике и противодействию незаконному обороту наркотических средств и психотропных веществ.
7. Создание оптимальных условий, обеспечивающих полноценный отдых, оздоровление детей и молодежи города Сарова.
8. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих качество и доступность в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики, дополнительного образования детей и молодежи
Этапы и сроки реализации муниципальной программы
2015 - 2020 годы.
Муниципальная программа реализуется в один этап
Объемы финансирования муниципальной программы за счет всех источников (в разбивке по подпрограммам)
Общий объем финансирования муниципальной программы составит 2655613,5 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего
Расходы (тыс. руб.) по годам
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Всего по муниципальной программе "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
Всего
2655613,5
307167,7
233517,7
697072,1
824831,0
286898,1
306126,9
Федеральный бюджет
756179,0
0,0
0,0
329241,0
426938,0
0,0
0,0
Областной бюджет
119449,4
1467,3
1647,2
53818,9
59008,2
1751,1
1756,7
Бюджет города Сарова
1779467,1
305700,4
231870,5
314012,2
338884,8
284940,0
304059,2
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
В том числе по подпрограммам:
Подпрограмма 1
"Физическая культура и массовый спорт"
Всего
25899,8
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
25899,8
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 2
"Спорт высших достижений"
Всего
200729,2
39289,0
29362,1
31316,4
33070,1
31373,3
36302,9
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
200729,2
39289,0
29362,1
31316,4
33070,1
31373,3
36302,9
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей и молодежи"
Всего
1016135,7
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
1016135,7
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 4
"Молодежь Сарова"
Всего
33517,2
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
33517,2
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 5
"Правопорядок"
Всего
1718,5
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
1718,5
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 6
"Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
Всего
202810,0
28181,0
30960,1
33090,9
34899,3
36853,7
38825,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
10750,4
1467,3
1647,2
1755,9
1854,2
1958,1
2067,7
Бюджет города Сарова
192059,6
26713,7
29312,9
31335,0
33045,1
34895,6
36757,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 7
"Укрепление материально-технической базы"
Всего
1174803,1
83410,5
10010,1
458594,0
573115,3
24118,5
25554,7
Федеральный бюджет
756179,0
0,0
0,0
329241,0
426938,0
0,0
0,0
Областной бюджет
109217,0
0,0
0,0
52063,0
57154,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
309407,1
83410,5
10010,1
77290,0
89023,3
24118,5
25554,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
Индикаторы достижения цели:
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
1.
Доля горожан, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города
%
32,0
2.
Доля учащихся, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (далее - ГТО), в общей численности учащихся, принявших участие в сдаче нормативов ГТО
%
33,0
3.
Доля воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города
%
8,4
4.
Доля спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, по отношению к общему числу участников выездных соревнований
%
23,6
5.
Доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС, в общей численности детей и молодежи от 5 до 18 лет
%
32,5
6.
Доля молодежи, принимающей участие в молодежных мероприятиях городского, регионального, федерального уровней, от общего количества молодежи от 14 до 30 лет включительно
%
50,0
7.
Доля жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
%
1,0
8.
Доля несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров на конец отчетного периода, от общей численности несовершеннолетних от 5 до 18 лет
%
0,67
9.
Доля детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления, от общей численности детей школьного возраста
%
83,1
10.
Коэффициент загруженности спортивных сооружений
%
31,3
Подпрограмма 1 "Физическая культура и массовый спорт"
1.1
Доля горожан, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города
%
32,0
1.2
Доля учащихся, выполнивших нормативы ГТО, в общей численности учащихся, принявших участие в сдаче нормативов ГТО
%
33,0
1.3
Доля воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города
%
8,4
1.4
Доля горожан, участвующих в городских физкультурных и спортивных мероприятиях
%
23,0
Подпрограмма 2 "Спорт высших достижений"
2.1
Доля спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, по отношению к общему числу участников выездных соревнований
%
23,6
2.2
Доля спортсменов СДЮСШОР, входящих в основные и резервные команды области, страны, от общего количества обучающихся в СДЮСШОР
%
5,5
2.3
Доля детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в области физической культуры и спорта в СДЮСШОР, от общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
%
1,3
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей и молодежи"
3.1
Доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС, от общей численности детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет
%
32,5
3.2
Численность детей в возрасте от 5 до 18 лет, посещающих учреждения дополнительного образования, подведомственные ДМиС, в расчете на одного штатного педагогического работника организации дополнительного образования
чел.
35
Подпрограмма 4 "Молодежь Сарова"
4.1
Доля молодых людей, принимающих участие в мероприятиях подпрограммы, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет включительно
%
50,0
4.2
Доля молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет включительно, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, от общей численности молодых людей от 14 до 30 лет включительно
%
27,0
4.3
Доля горожан, получивших личную книжку волонтера, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет
%
1,0
4.4
Доля молодых людей - участников мероприятий, способствующих укреплению института семьи, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет включительно
%
3,0
4.5
Доля временно трудоустроенной учащейся и студенческой молодежи в возрасте от 14 до 18 лет от общей численности молодых людей от 14 до 18 лет
%
5,0
4.6
Доля горожан, получающих информацию о мероприятиях подпрограммы через средства массовой информации (далее по тексту - СМИ)
%
19,2
Подпрограмма 5 "Правопорядок"
5.1
Доля жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
%
1,0
5.2
Доля жителей города Сарова, получивших информацию по пропаганде здорового образа жизни (далее по тексту - ЗОЖ) и профилактике асоциального поведения через СМИ
%
19,8
5.3
Доля несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров на конец отчетного периода, от общей численности несовершеннолетних от 5 до 18 лет
%
0,67
Подпрограмма 6 "Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
6.1
Доля детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления, от общей численности детей школьного возраста
%
83,1
6.2
Соотношение объема финансирования отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, к общему объему финансирования отдыха и оздоровления детей из муниципального бюджета
%
5,0
6.3
Доля педагогических работников, прошедших обучение к началу оздоровительной кампании
%
85,0
Подпрограмма 7 "Укрепление материально-технической базы"
7.1
Коэффициент загруженности спортивных сооружений
%
31,3
7.2
Уровень фактической обеспеченности спортивными залами
%
46,3
7.3
Уровень фактической обеспеченности плоскостными спортивными сооружениями
%
43,1
7.4
Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами
%
16,0

Показатели непосредственных результатов:
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области
на 2015 - 2020 годы"
1.
Число горожан, занимающихся физической культурой и спортом
чел.
30 325
2.
Число воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом
чел.
7 900
3.
Число спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, в год
чел.
600
4.
Количество детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС
чел.
3 839
5.
Число молодых людей, охваченных молодежными мероприятиями
чел.
11 900
6.
Число жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
чел.
940
7.
Количество несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Сарова, на конец отчетного периода
чел.
80
8.
Количество детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления
чел.
6 505
9.
Соотношение загруженности к мощности спортивных сооружений
тыс. чел.
2 688/8 598
Подпрограмма 1 "Физическая культура и массовый спорт"
1.1
Число горожан, занимающихся физической культурой и спортом
чел.
30 325
1.2
Число воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом
чел.
7 900
1.3
Число горожан, участвующих в городских физкультурных и спортивных мероприятиях
чел.
21 794
Подпрограмма 2 "Спорт высших достижений"
2.1
Число спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, в год
чел.
600
2.2
Число спортсменов СДЮСШОР, входящих в основные и резервные команды области, страны
чел.
11
2.3
Количество детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в области физической культуры и спорта в СДЮСШОР
чел.
147
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей и молодежи"
3.1
Количество детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС
чел.
3 839
3.2
Численность штатных педагогических работников в учреждениях, подведомственных ДМиС
чел.
110
Подпрограмма 4 "Молодежь Сарова"
4.1
Число молодых людей, охваченных молодежными мероприятиями
чел.
11 900
4.2
Количество молодежных общественных объединений, включенных в журнал учета молодежных общественных объединений
ед.
29
4.3
Численность горожан, получивших личную книжку волонтера
чел.
240
4.4
Число молодых людей, охваченных мероприятиями, направленными на укрепление института семьи, от общего количества молодежи
чел.
600
4.5
Количество временно трудоустроенной учащейся и студенческой молодежи в возрасте от 14 до 18 лет
чел.
155
4.6
Число горожан, получающих информацию о мероприятиях подпрограммы через СМИ
чел.
18 500
Подпрограмма 5 "Правопорядок"
5.1
Число жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
чел.
940
5.2
Число жителей города Сарова, получивших информацию по пропаганде ЗОЖ и профилактике асоциального поведения через СМИ
чел.
18 500
5.3
Количество несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров, на конец отчетного периода
чел.
80
Подпрограмма 6 "Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
6.1
Количество детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления
чел.
6 505
6.2
Объем средств, направленных на отдых и оздоровление детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
тыс. руб.
1 756,7
6.3
Количество педагогических работников, прошедших обучение к началу оздоровительной кампании
чел.
375
Подпрограмма 7 "Укрепление материально-технической базы"
7.1
Соотношение загруженности к мощности спортивных сооружений
тыс. чел.
2 688/8 598
7.2
Площадь спортивных залов
тыс. кв. м
15,4
7.3
Площадь плоскостных спортивных сооружений
тыс. кв. м
79,6
7.4
Площадь зеркала воды плавательных бассейнов
кв. м
1 138,0

2. Текстовая часть муниципальной программы

2.1. Характеристика текущего состояния

Физическая культура, являясь составной частью общей культуры человека, его здорового образа жизни, во многом определяет поведение человека в учебе, на производстве, в быту и общении, способствует решению социально-экономических, воспитательных и оздоровительных задач.
Целью Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 августа 2009 года № 1101-р, является создание условий, обеспечивающих возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского спорта.
Согласно данным статистической отчетности, в городе Сарове в сфере физической культуры и спорта работало 187 специалистов, что на 21 человека больше, чем в 2012 году. Из них 142 человека имеют высшее и 24 человека - среднее специальное образование. В 2013 году в отрасль "Физическая культура и спорт" пришло 19 молодых специалистов.
По состоянию на 1 января 2014 года в городе Сарове физической культурой и спортом занималось 24,1% жителей, что составляло 22,6 тысячи человек, это на 2,4% больше, чем в 2012 году.
Во исполнение поручений Президента Российской Федерации от 13 февраля 2012 года по обеспечению условий для ведения здорового образа жизни, в том числе для бесплатных занятий физической культурой по месту жительства и работы, внесены изменения в Закон Нижегородской области "О физической культуре и спорте в Нижегородской области". В настоящее время в Сарове отдельные категории граждан безвозмездно пользуются возможностями спортивных сооружений.
Согласно данным статистической отчетности, по состоянию на 1 января 2014 года в городе функционировало 164 спортивных сооружения. Единовременная пропускная способность - 5,256 тыс. человек.
Несмотря на то, что с 2009 по 2013 год проведена реконструкция бассейна "Дельфин" с дополнительной чашей для занятий плаванием и зала для занятий сухим плаванием, строительство зала акробатики, реконструкция плоскостных спортивных сооружений стадиона "Икар", построенных за счет средств местного бюджета, обеспеченность объектами спорта горожан недостаточная. По состоянию на 1 января 2014 года обеспеченность спортивными залами составляла 39,73% от нормативной обеспеченности против 39,96% в 2012 году, плоскостными сооружениями - 37,92% (в 2012 году - 31,69%), бассейнами - 12,27% от нормативной обеспеченности (в 2012 году - 12,34%).
Использование в неполной мере возможности привлечения детей и молодежи к занятиям физической культурой и спортом замедляет решение проблем наркомании, алкоголизма и правонарушений, хотя доказано, что нет более эффективного средства, чем физическая культура и массовый спорт в борьбе с этим социальным недугом.
Для решения проблемы сохранения и укрепления здоровья населения города необходимо создать условия для удовлетворения потребностей в двигательной активности и расширения возможностей реализации спортивных интересов и досуга по месту жительства горожан. Занятия оздоровительными массовыми видами спорта по месту жительства будут способствовать пропаганде здорового образа жизни среди горожан.
Анализ состояния сферы массового спорта показал, что основными проблемами развития являются недостаточная обеспеченность города Сарова многофункциональными современными спортивными сооружениями, а также недостаточная эффективность использования имеющихся спортивных сооружений ввиду несоответствия многих из них современным требованиям и потребностям горожан.
Во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 6 декабря 2012 года № Пр-33-05 в городе Сарове приняты меры по подготовке талантливых спортсменов для включения их в составы спортивных сборных команд области, страны, работает МБУДО СДЮСШОР "Атом" по лыжным гонкам.
Серьезный вклад в развитие спорта вносят спортивные клубы: хоккейный клуб "Саров", футбольный клуб "Саров", баскетбольный клуб "Атом" г. Саров, спортивный клуб "Панкратион", физкультурно-спортивный клуб "Саров", которым оказывается поддержка в форме предоставления бюджетных субсидий.
Вместе с тем существует ряд вопросов, оказывающих негативное воздействие на подготовку спортивного резерва и развитие физической культуры и спорта:
- отсутствие достаточного количества спортивных объектов, в том числе и сертифицированных объектов спорта;
- недостаточная эффективность работы с талантливой молодежью;
- недостаточная информированность тренеров и специалистов в области физической культуры и спорта о новейших технологиях, формах и методах подготовки спортсменов;
- недостаточная эффективность работы по повышению квалификации тренеров и специалистов в области физической культуры и спорта.
Согласно Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы в городе большое внимание уделяется развитию воспитания, социализации и дополнительного образования детей. Воспитание и дополнительное образование детей в 2011 - 2013 годах осуществлялось в рамках мероприятий по совершенствованию форм и методов воспитания, социализации детей и молодежи, сохранению целостности системы дополнительного образования ведомственной целевой программы "Развитие образования в Нижегородской области на 2011 - 2013 годы".
В 6 учреждениях дополнительного образования, подведомственных ДМиС (ДЮСШ "Икар", Молодежный центр, ДЮСШ "Саров", Центр внешкольной работы, ДООЦ "Березка", МБУДО СДЮСШОР "Атом"), обучаются 4149 воспитанников.
Дополнительное образование:
- располагает большими возможностями в организации социально значимой деятельности и досуга детей и молодежи;
- предоставляет воспитаннику возможность выбора занятий по интересам, делая его досуг содержательным, помогает ему в социальном и профессиональном самоопределении;
- позволяет решать ряд социально значимых проблем, таких как обеспечение занятости детей и молодежи, их самореализация и социальная адаптация, формирование здорового образа жизни, профилактика безнадзорности, правонарушений и других асоциальных проявлений в этой среде;
- позволяет решать проблемы обеспечения качественного дополнительного образования по выбору;
- позволяет обеспечить условия для формирования лидерских качеств, развития социального творчества, формирования социальных компетенций.
С целью дальнейшего повышения качества воспитания и дополнительного образования считаем необходимым:
- создание единой системы мониторинга, диагностики и контроля состояния дополнительного образования, обеспечивающей определение факторов, влияющих на качество дополнительного образования;
- совершенствование механизмов оценки качества дополнительного образования, отражающих качество условий, качество процесса и результат обучения;
- определение общей стратегии развития дополнительного образования города, внедрение ФГТ, определение роли и места дополнительного образования в структуре общего образования;
- проведение исследования образовательных потребностей социума;
- определение стратегии развития учреждений дополнительного образования, внесение изменений в кадровую политику.
В рамках реализации Стратегии государственной молодежной политики Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 21 ноября 2011 года № 934, проводится методическая и организационная работа, направленная на дальнейшее развитие отрасли "Молодежная политика".
Сегодня понятие социальной группы "молодежь" определено возрастными рамками от 14 до 30 лет включительно. В Сарове на 01.01.2014 проживало молодежи 21651 человек, что составляет 23,2% от общего состава населения муниципального образования, из них 1176 человек обучается в учреждениях среднего и высшего профессионального образования (дневное отделение). В общем составе трудоспособного населения муниципального образования молодежь составляла 38,3%.
В рамках направления "Поддержка молодой семьи" был сформирован комплекс мер, способствующих укреплению института молодой семьи и пропаганде ценности семьи в молодежной среде.
В целях повышения мотивации и готовности работающей молодежи к общественной и профессиональной деятельности ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства "Золотые руки". В организациях с большой численностью молодежи созданы молодежные общественные объединения: ОО "Сады Сарова", Совет молодых ученых и специалистов, Совет молодых педагогов, работают молодежные комиссии профсоюзных организаций.
В начале 2000-х годов началось оформление молодежных консультативно-совещательных структур. По инициативе молодежи города с целью повышения социальной активности молодежи, общественных объединений и вовлечения их в экономическую, социальную, культурную и политическую жизнь города, координации деятельности детских и молодежных общественных объединений был создан Совет молодежных общественных объединений, в который вошли руководители молодежных общественных объединений, специалисты сферы молодежной политики. В 2006 году с целью координации деятельности структурных подразделений Администрации города Сарова, муниципальных учреждений и предприятий, организаций города, молодежных общественных объединений по вопросам развития молодежной политики в городе, поиска механизмов включения молодежи в социальную практику, создания условий для участия молодежи в разработке рекомендаций, предложений, нормативных документов для муниципальных и иных структур, направленных на улучшение работы в области молодежной политики, был создан Совет молодежных общественных объединений и работников сферы молодежной политики при главе Администрации.
Функции молодежного парламента исполняет общественный молодежный совет при главе города, утвержденный постановлением Администрации города Сарова от 04.10.2012 № 31п.
Слабыми сторонами молодежной политики являются депопуляция населения, социальной нормой стала однодетность; низкий уровень инициативы самой молодежи по развитию молодежной политики; слабая информированность молодежи; дефицит кадров, при этом молодежь сегодня является весьма многочисленной социальной группой, важнейшим стратегическим ресурсом и основной движущей силой развития общества.
Основными вопросами сферы молодежной политики в настоящее время являются:
- необходимость внедрения модели государственно-общественной молодежной политики, основанной на государственно-общественном партнерстве и участии в развитии молодежной политики самой молодежи;
- формирование "новых молодежных общностей" активно-созидательного характера как альтернативы негативным влияниям в молодежной среде, поддержка молодежных инициатив;
- активизация влияния государства на институты стихийной социализации молодежи (средства массовой информации и так далее) с целью формирования позитивных ценностей, усиления традиционных институтов их формирования;
- оказание поддержки молодой семье как стратегическое направление в формировании молодежной политики.
В рамках реализации Федерального закона от 24 июня 1999 года № 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних", законов Нижегородской области от 6 июля 2012 года № 88-З "О профилактике правонарушений в Нижегородской области", от 28 марта 2002 года № 16-З "О профилактике наркомании и токсикомании" возникла необходимость разработки муниципальной программы, направленной на противодействие асоциальным проявлениям, а также профилактику наркомании и формирование здорового образа жизни, которая продиктована следующими обстоятельствами:
1. Приоритетное значение профилактики наркомании, алкоголизма, табакокурения в формировании здорового образа жизни и стабилизации демографической ситуации в Сарове.
2. Необходимость пропаганды здорового образа жизни как социального свойства личности, обеспечивающего в условиях рыночной экономики конкурентоспособность, благополучие семьи, профессиональное долголетие, обеспеченную старость.
3. Усиление профилактической направленности (первичной профилактики) в деятельности субъектов профилактики как одного из наиболее эффективных методов в работе.
При разработке программы учтены положения Стратегии государственной антинаркотической политики Российской Федерации до 2020 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 9 июня 2010 года № 690. Программа разработана исходя из складывающейся в Нижегородской области и городе Сарове ситуации в сфере незаконного оборота наркотиков, преступлений и правонарушений и ориентирована на дальнейшее развитие и совершенствование целенаправленной скоординированной работы в сфере профилактики наркомании и противодействия незаконному обороту наркотиков, профилактики асоциального поведения и пропаганды здорового образа жизни через популяризацию социально одобряемой деятельности.
Необходимо констатировать, что распространение наркомании среди населения России в последние годы достигло критического уровня и обоснованно рассматривается как одна из основных угроз национальной безопасности.
Основными акцентами профилактической работы в настоящее время являются:
- необходимость межведомственного взаимодействия субъектов системы профилактики;
- активизация работы со средствами массовой информации с целью формирования позитивных ценностей, усиления традиционных институтов их формирования;
- пропаганда здорового образа жизни как стратегическое направление в профилактической работе.
Давно известно, что во время каникул происходит разрядка накопившейся напряженности, восстановление израсходованных сил, здоровья, развитие творческого потенциала. Каникулярное время - важнейший период организации отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи, развития их творческого и интеллектуального потенциала, лидерских качеств, создания условий для самореализации и социальной адаптации. Основными формами организации отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи города Сарова являются отдых в лагерях с дневным пребыванием детей, загородных оздоровительно-образовательных центрах (лагерях), профильных лагерях, а также работа дворовых площадок, прогулочных групп, организация походов, экскурсионных поездок, спортивных соревнований и многое другое.
Уполномоченным органом по организации отдыха и оздоровления детей и молодежи и возмещению расходов по приобретению путевок является ДМиС.
В течение каникулярного периода на территории городского округа Саров осуществляется межведомственное взаимодействие с заинтересованными организациями по вопросам организации отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи. Эффективной формой взаимодействия является деятельность городского координационного совета по организации отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи, созданного постановлением Администрации города Сарова.
За 2013 год оздоровлено 6409 человек, что составило 82,2% от общего числа детей школьного возраста.
Поддерживая основные направления стратегического развития объектов социальной сферы Нижегородской области, в городе Сарове с 2009 года начат большой проект - реконструкция комплекса зданий ДЮСШ "Икар". В 2011 году был закончен первый этап проекта - введен после реконструкции бассейн "Дельфин", оснащенный современным технологическим оборудованием, с двумя плавательными чашами, оборудованный специальными техническими средствами для занятий плаванием маломобильных граждан. В 2012 - 2013 годах вошли в строй после реконструкции плоскостные спортивные сооружения - запасное футбольное поле, площадка для мини-футбола, баскетбольные площадки и теннисные корты, волейбольная площадка и площадки для стритбола, система освещения. В 2015 году завершится реконструкция основного футбольного поля с устройством беговых дорожек, спортивного ядра, трибун и подтрибунных помещений, велодрома, благоустройство прилегающих территорий.
В 2014 году завершено строительство нового специализированного зала акробатики. Благодаря его вводу город обрел современный зал, в котором могут проводиться соревнования по двойному мини-трампу всероссийского уровня. В соседнем с залом акробатики корпусе ДЮСШ "Юниор" также проведены работы по капитальному ремонту полов баскетбольного зала и манежа. На прилегающей территории выполнены благоустройство, замена лестницы, введены в строй баскетбольные площадки с новым покрытием.
Одними из основных задач по повышению уровня привлекательности города в области комфортных условий проживания, качественных и разнообразных услуг в области образования, спорта, культуры, а также в индустрии отдыха являются задачи по повышению уровня обеспеченности горожан спортивными залами, плоскостными спортивными сооружениями, общедоступными плавательными бассейнами.
Для создания в городе Сарове благоприятных и комфортных условий жизни, активного досуга и занятий физической культурой и спортом необходимо строительство физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК г. Саров). Строительство ФОКа в городе даст новый толчок в развитии детского спорта и повышении интереса горожан к систематическим занятиям физической культурой. Городским округом городом Саровом при финансовой поддержке Правительства Нижегородской области проведены работы по разработке проекта строительства ФОК г. Саров. Построенный в городе ФОК будет включать в себя ледовую арену, плавательный бассейн, универсальный спортивный зал и ряд инфраструктурных объектов, отвечающих современным требованиям населения города. На территории ФОКа будет построено футбольное поле для занятий мини-футболом с искусственным покрытием.

2.2. Цель, задачи муниципальной программы

Основной целью муниципальной программы является создание условий для наиболее полного и качественного развития детей и молодежи, реализации их потенциала в интересах города Сарова и Нижегородской области, а также условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом.
В рамках достижения названной цели планируется решение следующих задач:
- повышение мотивации граждан к регулярным занятиям физической культурой, спортом и ведению здорового образа жизни;
- создание условий для сдачи населением города ГТО;
- создание условий для успешного выступления саровских спортсменов на областных, всероссийских, международных спортивных мероприятиях и совершенствования системы подготовки спортивного резерва;
- обеспечение в системе дополнительного образования равных возможностей для качественного образования и позитивной социализации детей и молодежи;
- разработка и внедрение системы мер, направленной на воспитание молодого поколения в духе нравственности, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям;
- создание условий для повышения эффективности работы по профилактике безнадзорности и правонарушений, профилактике и противодействию незаконному обороту наркотических средств и психотропных веществ;
- создание оптимальные условий, обеспечивающих полноценный отдых, оздоровление детей и молодежи города Сарова;
- развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих качество и доступность в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики, дополнительного образования детей и молодежи.

2.3. Этапы и сроки реализации муниципальной программы

Реализация муниципальной программы будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Таблица 1. Перечень основных мероприятий
муниципальной программы

№ п/п
Наименование основного мероприятия
Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)
Сроки выполнения
Исполнители мероприятий
Объем финансирования (по годам) за счет средств бюджета города Сарова, тыс. руб.
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Всего
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
307167,7
233517,7
697072,1
824831,0
286898,1
306126,9
2655613,5
Цель муниципальной программы: Создание условий для наиболее полного и качественного развития детей и молодежи, реализации их потенциала в интересах г. Сарова и Нижегородской области, а также условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом







Подпрограмма 1 "Физическая культура и массовый спорт"
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
25899,8
Основное мероприятие 1.1. Организация и проведение официальных городских спортивных и физкультурных мероприятий
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
3426,2
3476,3
3705,5
3913,0
4132,0
4363,5
23016,5
Основное мероприятие 1.2. Организация и проведение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)
прочие расходы
2015 - 2021
ДМиС
0,0
511,6
545,4
575,9
608,2
642,2
2883,3
Подпрограмма 2 "Спорт высших достижений"
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
200729,2
Основное мероприятие 2.1. Участие в спортивных и физкультурных мероприятиях различного уровня
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
10700,9
10700,9
11407,2
12045,9
12720,5
13432,9
71008,3
Основное мероприятие 2.2. Содействие развитию физкультурно-спортивного движения в некоммерческих организациях
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
19992,0
10042,5
10705,3
11304,8
11937,9
12606,4
76588,9
Основное мероприятие 2.3. Реализация дополнительных общеобразовательных программ в области физической культуры и спорта
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС, ДО
8596,1
8618,7
9219,3
9719,4
6714,9
10263,6
53132,0
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей и молодежи"
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
Основное мероприятие 3.1. Реализация дополнительных общеобразовательных программ
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС, ДО
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
Подпрограмма 4 "Молодежь Сарова"
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
33517,2
Основное мероприятие 4.1. Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
3415,8
3415,8
3641,2
3845,2
4060,5
4287,9
22666,4
Основное мероприятие 4.2. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан и студенческой молодежи в свободное от учебы время
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
1114,0
1244,0
1326,1
1400,4
1478,8
1561,6
8124,9
Основное мероприятие 4.3. Организация и проведение мероприятий для отдельных категорий детей
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
358,8
358,8
382,5
403,9
426,5
450,4
2380,9
Основное мероприятие 4.4. Выплаты согласно перечню публичных обязательств города Сарова перед физическим лицом, подлежащие исполнению в денежной форме
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
57,5
57,5
57,5
57,5
57,5
57,5
345,0
Подпрограмма 5 "Правопорядок"
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
1718,5
Основное мероприятие 5.1. Организация мероприятий по профилактике безнадзорности и правонарушений
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
140,0
140,0
149,2
157,6
166,4
175,7
928,9
Основное мероприятие 5.2. Организация мероприятий по профилактике употребления наркотических средств
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
119,0
119,0
126,8
133,9
141,5
149,4
789,6
Подпрограмма 6 "Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
28181,0
30960,1
33090,9
34899,3
36853,7
38825,0
202810,0
Основное мероприятие 6.1. Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей и молодежи в муниципальном загородном стационарном лагере
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
11670,8
12850,4
13786,3
14513,5
15326,2
16184,5
84331,7
Основное мероприятие 6.2. Организация и обеспечение отдыха и оздоровления в лагерях с дневным пребыванием детей в каникулярное время
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС, ДО
8376,5
9464,6
10089,2
10654,3
11250,9
11881,0
61716,5
Основное мероприятие 6.3. Организация и проведение профильных смен и отрядов для детей и молодежи и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, в муниципальных загородных стационарных лагерях
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
1376,7
1473,1
1570,3
1658,2
1751,1
1756,7
9586,1
Основное мероприятие 6.4. Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей в загородных стационарных лагерях
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
5289,7
5524,7
5889,3
6219,1
6567,4
6935,1
36425,3
Основное мероприятие 6.5. Осуществление выплат на возмещение части расходов по приобретению путевок в детские санатории, санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории РФ
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
1467,3
1647,2
1755,9
1854,2
1958,1
2067,7
10750,4
Подпрограмма 7 "Укрепление материально-технической базы"
83410,5
10010,1
458594,0
573115,3
24118,5
25554,7
1174803,1
Основное мероприятие 7.1. Строительство объектов социальной сферы города
капвложения
2015 - 2020
Администрация города Сарова
6000,0
0,0
435438,0
548680,0
0,0
0,0
990118,0
Основное мероприятие 7.2. Строительство, реконструкция, ПИР и разработка ПСД объектов в рамках АИП
капвложения
2016 - 2020
Администрация города Сарова
0,0
2418,5
0,0
0,0
0,0
0,0
2418,5
Основное мероприятие 7.3. Реконструкция объектов учреждений, подведомственных ДМиС
капвложения
2015 - 2020
Администрация города Сарова
40722,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
40722,0
Основное мероприятие 7.4. Строительство и реконструкция объектов учреждений, подведомственных ДМиС (ПИР, ПСД)
капвложения
2015 - 2020
Администрация города Сарова
0,0
0,0
836,1
1672,2
0,0
0,0
2508,3
Основное мероприятие 7.5. Капитальный ремонт объектов учреждений, подведомственных ДМиС
капвложения
2015 - 2020
Администрация города Сарова
20750,7
4284,9
19025,0
20166,5
21376,5
22659,1
108262,7
Основное мероприятие 7.6. Капитальный ремонт объектов образования
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.7. Капитальный ремонт объектов ФК и спорта
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.8. Модернизация учреждений дополнительного образования
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
8496,0
1280,3
1364,8
1441,2
1521,9
1607,2
15711,4
Основное мероприятие 7.9. Текущий ремонт учреждений дополнительного образования
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
6095,4
1000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7095,4
Основное мероприятие 7.10. Организация и проведение противопожарных мероприятий
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
1026,4
1026,4
1094,1
1155,4
1220,1
1288,4
6810,8
Основное мероприятие 7.11. Монтаж системы охранного телевидения в стартовом городке лыжной базы СДЮСШОР "Атом"
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
20,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
20,0
Основное мероприятие 7.12. Мероприятия по услуге доступа в сеть Интернет
прочие расходы
2015 - 2020
ДМиС
300,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
300,0

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации муниципальной программы

Таблица 2. Сведения об индикаторах достижения цели
и непосредственных результатах

№ п/п
Наименование индикатора достижения цели/непосредственного результата
Ответственный исполнитель и соисполнитель
Ед. измерения
Значение индикатора достижения цели/непосредственного результата (по годам)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"










1
Индикатор 1:
Доля горожан, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города Сарова
ДМиС
%
24,11
26,55
30,07
31,66
31,76
31,86
31,95
32,0
2
Индикатор 2:
Доля учащихся, выполнивших нормативы ГТО, в общей численности учащихся, принявших участие в сдаче нормативов ГТО
ДМиС
%
-
-
-
25
27
29
31
33
3
Индикатор 3:
Доля воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города Сарова
ДМиС
%
8,0
8,1
8,1
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
4
Индикатор 4:
Доля спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, по отношению к общему числу участников выездных соревнований
ДМиС
%
22,1
22,4
22,5
22,7
22,9
23,1
23,2
23,6
5
Индикатор 5:
Доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС, от общей численности детей и молодежи от 5 до 18 лет
ДМиС
%
32,4
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
6
Индикатор 6:
Доля молодых людей, принимающих участие в мероприятиях подпрограммы, от общего количества молодежи
ДМиС
%
49
49
49,2
49,4
49,6
49,8
50,0
50,0
7
Индикатор 7:
Доля жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
ДМиС
%
0,6
0,7
0,7
0,8
0,85
0,9
0,95
1,0
8
Индикатор 8:
Доля несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров на конец отчетного периода, от общей численности несовершеннолетних от 5 до 18 лет
ДМиС
%
0,73
0,72
0,71
0,70
0,69
0,68
0,67
0,67
9
Индикатор 9:
Доля детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления, от общей численности детей школьного возраста
ДМиС, ДО
%
82,2
83,1
83,1
83,1
83,1
83,1
83,1
83,1
10
Индикатор 10:
Коэффициент загруженности спортивных сооружений
ДМиС, Администрация города Сарова
%
30,0
30,1
30,3
31,2
31,2
31,3
31,3
31,3
11
Непосредственный результат 1:
Число горожан, занимающихся физической культурой и спортом
ДМиС
чел.
22600
25000
28400
30000
30095
30190
30275
30325
12
Непосредственный результат 2:
Число воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом
ДМиС
чел.
7503
7600
7600
7900
7900
7900
7900
7900
13
Непосредственный результат 3:
Число спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, в год
ДМиС
чел.
558
565
570
575
580
585
590
600
14
Непосредственный результат 4:
Количество детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС
ДМиС
чел.
3839
3839
3839
3839
3839
3839
3839
3839
15
Непосредственный результат 5:
Число молодых людей, охваченных молодежными мероприятиями
ДМиС
чел.
11500
11500
11550
11650
11750
11850
11900
11900
16
Непосредственный результат 6:
Число жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
ДМиС
чел.
650
700
700
750
800
850
900
940
17
Непосредственный результат 7:
Количество несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров, на конец отчетного периода
ДМиС
чел.
86
85
84
83
82
81
80
80
18
Непосредственный результат 8:
Количество детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления
ДМиС, ДО
чел.
6409
6505
6505
6505
6505
6505
6505
6505
19
Непосредственный результат 9:
Соотношение загруженности к мощности спортивных сооружений
ДМиС, Администрация города Сарова
тыс.
чел.
2498/8326
2509/8342
2533/8371
2677/8587
2677/8587
2688/8598
2688/8598
2688/8598
Подпрограмма 1
"Физическая культура и массовый спорт"










20
Индикатор 1.1:
Доля горожан, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города Сарова
ДМиС
%
24,11
26,55
30,07
31,66
31,76
31,86
31,95
32,0
21
Индикатор 1.2:
Доля учащихся, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности учащихся, принявших участие в сдаче нормативов ГТО
ДМиС
%
-
-
-
25
27
29
31
33
22
Индикатор 1.3:
Доля воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города Сарова
ДМиС
%
8,0
8,1
8,1
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
23
Индикатор 1.4:
Доля горожан, участвующих в городских физкультурных и спортивных мероприятиях
ДМиС
%
17,64
18,58
19,00
19,52
20,05
21,10
22,16
23,00
24
Непосредственный результат 1.1:
Число горожан, занимающихся физической культурой и спортом
ДМиС
чел.
22600
25000
28400
30000
30095
30190
30275
30325
25
Непосредственный результат 1.2:
Число воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом
ДМиС, ДО
чел.
7503
7600
7600
7900
7900
7900
7900
7900
26
Непосредственный результат 1.3:
Число горожан, участвующих в городских физкультурных и спортивных мероприятиях
ДМиС
чел.
16540
17500
18000
18500
19000
20000
21000
21794
Подпрограмма 2 "Спорт высших достижений"










27
Индикатор 2.1:
Доля спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, по отношению к общему числу участников выездных соревнований
ДМиС
%
22,1
22,4
22,5
22,7
22,9
23,1
23,2
23,6
28
Индикатор 2.2:
Доля спортсменов СДЮСШОР, входящих в основные и резервные команды области, страны, от общего количества обучающихся в СДЮСШОР
ДМиС
%
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
29
Индикатор 2.3:
Доля детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в области физической культуры и спорта в СДЮСШОР, от общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
ДМиС
%
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
30
Непосредственный результат 2.1:
Число спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, в год
ДМиС
чел.
558
565
570
575
580
585
590
600
31
Непосредственный результат 2.2:
Число спортсменов СДЮСШОР, входящих в основные и резервные команды области, страны
ДМиС
чел.
11
11
11
11
11
11
11
11
32
Непосредственный результат 2.3:
Количество детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в области физической культуры и спорта в СДЮСШОР
ДМиС
чел.
147
147
147
147
147
147
147
147
Подпрограмма 3
"Дополнительное образование детей и молодежи"










33
Индикатор 3.1:
Доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС, от общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
ДМиС
%
32,4
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
34
Индикатор 3.2:
Численность детей в возрасте от 5 до 18 лет, посещающих учреждения дополнительного образования, подведомственные ДМиС, в расчете на одного штатного педагогического работника организации дополнительного образования
ДМиС
чел.
35
35
35
35
35
35
35
35
35
Непосредственный результат 3.1:
Количество детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС
ДМиС
чел.
3839
3839
3839
3839
3839
3839
3839
3839
36
Непосредственный результат 3.2:
Численность штатных педагогических работников в учреждениях, подведомственных ДМиС
ДМиС
чел.
110
110
110
110
110
110
110
110
Подпрограмма 4
"Молодежь Сарова"










37
Индикатор 4.1:
Доля молодых людей, принимающих участие в мероприятиях подпрограммы, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет включительно
ДМиС
%
49
49
49,2
49,4
49,6
49,8
50,0
50,0
38
Индикатор 4.2:
Доля молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет включительно, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, от общей численности молодых людей от 14 до 30 лет включительно
ДМиС
%
26,5
26,5
26,6
26,7
26,8
26,9
27
27,0
39
Индикатор 4.3:
Доля горожан, получивших личную книжку волонтера, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет
ДМиС
%
0,1
0,3
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
40
Индикатор 4.4:
Доля молодых людей - участников мероприятий, способствующих укреплению института семьи, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет включительно
ДМиС
%
1,7
2,0
2,2
2,4
2,5
2,7
2,9
3,0
41
Индикатор 4.5:
Доля временно трудоустроенной учащейся и студенческой молодежи в возрасте от 14 до 18 лет от общей численности молодых людей от 14 до 18 лет
ДМиС
%
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
42
Индикатор 4.6:
Доля горожан, получающих информацию о мероприятиях подпрограммы через СМИ
ДМиС
%
15,0
16,0
17,0
17,5
18,0
18,5
19,0
19,2
43
Непосредственный результат 4.1:
Число молодых людей, охваченных молодежными мероприятиями
ДМиС
чел.
11500
11500
11550
11650
11750
11850
11900
11900
44
Непосредственный результат 4.2:
Количество молодежных общественных объединений, включенных в журнал учета молодежных общественных объединений
ДМиС
ед.
29
29
29
29
29
29
29
29
45
Непосредственный результат 4.3:
Численность горожан, получивших личную книжку волонтера
ДМиС
чел.
24
72
120
144
168
192
216
240
46
Непосредственный результат 4.4:
Число молодых людей, охваченных мероприятиями, направленными на укрепление института семьи, от общего количества молодежи
ДМиС
чел.
340
400
440
480
500
540
580
600
47
Непосредственный результат 4.5:
Количество временно трудоустроенной учащейся и студенческой молодежи в возрасте от 14 до 18 лет
ДМиС
чел.
153
153
154
155
155
155
155
155
48
Непосредственный результат 4.6:
Число горожан, получающих информацию о мероприятиях подпрограммы через СМИ
ДМиС
чел.
14400
15400
16300
16800
17300
17800
18300
18500
Подпрограмма 5
"Правопорядок"










49
Индикатор 5.1:
Доля жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
ДМиС
%
0,60
0,70
0,70
0,80
0,85
0,90
0,95
1,00
50
Индикатор 5.2:
Доля жителей города Сарова, получивших информацию по пропаганде ЗОЖ и профилактике асоциального поведения через СМИ
ДМиС
%
19
19,2
19,3
19,4
19,5
19,6
19,7
19,8
51
Индикатор 5.3:
Доля несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров на конец отчетного периода, от общей численности несовершеннолетних от 5 до 18 лет
ДМиС
%
0,79
0,78
0,76
0,73
0,72
0,69
0,68
0,67
52
Непосредственный результат 5.1:
Число жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
ДМиС
чел.
650
700
700
750
800
850
900
940
53
Непосредственный результат 5.2:
Число жителей города Сарова, получивших информацию по пропаганде здорового образа жизни и профилактике асоциального поведения через СМИ
ДМиС
чел.
17700
17900
18000
18100
18200
18300
18400
18500
54
Непосредственный результат 5.3:
Количество несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров, на конец отчетного периода
ДМиС
чел.
86
85
84
83
82
81
80
80
Подпрограмма 6
"Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"










55
Индикатор 6.1:
Доля детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления, от общей численности детей школьного возраста
ДМиС, ДО
%
82,2
83,1
83,1
83,1
83,1
83,1
83,1
83,1
56
Индикатор 6.2:
Соотношение объема финансирования отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, к общему объему финансирования отдыха и оздоровления детей из муниципального бюджета
ДМиС, ДО
%
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
57
Индикатор 6.3:
Доля педагогических работников, прошедших обучение к началу оздоровительной кампании
ДМиС, ДО
%
88,0
85,0
85,0
85,0
85,0
85,0
85,0
85,0
58
Непосредственный результат 6.1:
Количество детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления
ДМиС, ДО
чел.
6409
6505
6505
6505
6505
6505
6505
6505
59
Непосредственный результат 6.2:
Объем средств, направленных на отдых и оздоровление детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
ДМиС, ДО
тыс. руб.
1111,3
1347,4
1347,4
1347,4
1347,4
1428,3
1514,0
1605,0
60
Непосредственный результат 6.3:
Количество педагогических работников, прошедших обучение к началу оздоровительной кампании
ДМиС, ДО
чел.
386
375
375
375
375
375
375
375
Подпрограмма 7
"Укрепление материально-технической базы"










61
Индикатор 7.1:
Коэффициент загруженности спортивных сооружений
ДМиС, Администрация города Сарова
%
30,0
30,1
30,3
31,2
31,2
31,3
31,3
31,3
62
Индикатор 7.2:
Уровень фактической обеспеченности спортивными залами
ДМиС, Администрация города Сарова
%
39,7
41,5
43,0
46,3
46,3
46,3
46,3
46,3
63
Индикатор 7.3:
Уровень фактической обеспеченности плоскостными спортивными сооружениями
ДМиС, Администрация города Сарова
%
37,9
37,9
38,5
38,8
38,8
43,1
43,1
43,1
64
Индикатор 7.4:
Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами
ДМиС, Администрация города Сарова
%
12,2
12,2
12,2
16,0
16,0
16,0
16,0
16,0
65
Непосредственный результат 7.1:
Соотношение загруженности к мощности спортивных сооружений
ДМиС, Администрация города Сарова
тыс. чел.
2498/8326
2509/8342
2533/8371
2677/8587
2677/8587
2688/8598
2688/8598
2688/8598
66
Непосредственный результат 7.2:
Площадь спортивных залов
ДМиС, Администрация города Сарова
тыс. кв. м
13,0
13,7
14,2
15,4
15,4
15,4
15,4
15,4
67
Непосредственный результат 7.3:
Площадь плоскостных спортивных сооружений
ДМиС, Администрация города Сарова
тыс. кв. м
69,3
69,3
70,8
71,6
71,6
79,6
79,6
79,6
68
Непосредственный результат 7.4:
Площадь зеркала воды плавательных бассейнов
ДМиС, Администрация города Сарова
кв. м
863
863
863
1138
1138
1138
1138
1138

2.6. Меры правового регулирования муниципальной программы

Таблица 3. Сведения об основных мерах
правового регулирования

N
п/п
Вид правового акта
Основные положения правового акта (суть)
Ответственный исполнитель и соисполнители
Ожидаемые сроки принятия
1
2
3
4
5
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
Подпрограмма 1
"Физическая культура и массовый спорт"
1.1
Приказ Департамента по делам молодежи и спорта Администрации города Сарова об утверждении календарного плана официальных физкультурных и спортивных мероприятий, проводимых на территории города Сарова
Утверждает календарный план официальных физкультурных и спортивных мероприятий, проводимых на территории города Сарова
ДМиС
Ежегодно декабрь
Подпрограмма 2
"Спорт высших достижений"
2.1
Приказ Департамента по делам молодежи и спорта Администрации города Сарова об утверждении плана выездных соревнований
Утверждает план выездных соревнований на текущий год
ДМиС
Ежегодно
2015 - 2020
2.2
Постановление Администрации города Сарова Нижегородской области об утверждении Порядка предоставления субсидий на оказание муниципальной поддержки спортивным клубам за счет средств бюджета города Сарова
Устанавливает Порядок предоставления субсидий на оказание муниципальной поддержки спортивным клубам за счет средств бюджета города Сарова
ДМиС
Ежегодно
2015 - 2020
Подпрограмма 3
"Дополнительное образование детей и молодежи"
3.1
-
-
-
-
Подпрограмма 4
"Молодежь Сарова"
4.1
Приказ Департамента по делам молодежи и спорта Администрации города Сарова об утверждении календарного плана молодежных мероприятий
Утверждает календарный план молодежных мероприятий
ДМиС
Ежегодно
2015 - 2020
4.2
Постановление Администрации города Сарова о порядке выплат поощрительных грантов в номинации "За социально значимую деятельность"
Определяет порядок выплаты поощрительных грантов
ДМиС
Ежегодно
ноябрь
2015 - 2020
Подпрограмма 5
"Правопорядок"
5.1
-
-
-
-
Подпрограмма 6
"Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
6.1
Постановление Администрации города Сарова об организации летней оздоровительной кампании для детей и молодежи
Устанавливает порядок организации каникулярного отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи
ДМиС
Ежегодно
2015 - 2020
6.2
Постановление Администрации города Сарова об организации летней оздоровительной кампании для детей и молодежи
Устанавливает порядок организации каникулярного отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи
ДМиС
Ежегодно
2015 - 2020
6.3
Постановление Администрации города Сарова об установлении нормативов стоимости услуг по организации питания в лагерях с дневным пребыванием детей, лагерях труда и отдыха, стоимости одного дня пребывания в загородных детских оздоровительно-образовательных центрах (лагерях)
Устанавливает нормативы стоимости услуг по организации питания в лагерях с дневным пребыванием детей, лагерях труда и отдыха, стоимости одного дня пребывания в загородных детских оздоровительно-образовательных центрах (лагерях)
ДМиС
Ежегодно
декабрь
2015 - 2020
Подпрограмма 7
"Укрепление материально-технической базы"
7.1
-
-
-
-

2.7. Информация об участии в реализации муниципальной
программы муниципальных унитарных предприятий, акционерных
обществ с участием города Сарова, общественных, научных
и иных организаций

Участие в реализации программы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
муниципальной программы

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной
программы за счет средств бюджета города Сарова

Статус
Главный распорядитель средств бюджета города Сарова
Заказчик-координатор, соисполнители
Расходы (тыс. руб.) по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
ДМиС, Администрация города Сарова, ДО
всего
307167,7
233517,7
697072,1
824831,0
286898,1
306126,9
2655613,5
ДМиС
256 159,50
226 447,40
255 839,20
270 301,20
281 964,90
300 917,60
1591629,8
ДО
4286,2
4651,8
4958,8
4177,6
4933,2
5209,3
28216,9
Администрация города Сарова
46722,0
2418,5
436274,1
550352,2
0,0
0,0
1035766,8
Подпрограмма 1
"Физическая культура и массовый спорт"
ДМиС
всего
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
25899,8
ДМиС
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
25899,8
Подпрограмма 2
"Спорт высших достижений"
ДМиС
всего
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
200729,2
ДМиС
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
200729,2
Подпрограмма 3
"Дополнительное образование детей и молодежи"
ДМиС
всего
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
ДМиС
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
Подпрограмма 4
"Молодежь Сарова"
ДМиС
всего
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
33517,2
ДМиС
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
33517,2
Подпрограмма 5
"Правопорядок"
ДМиС
всего
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
1718,5
ДМиС
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
1718,5
Подпрограмма 6
"Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
ДМиС, ДО
всего
28181,0
30960,1
33090,9
34899,3
36853,7
38825,0
202810,0
ДМиС
23894,8
26373,8
28202,0
29736,5
31401,8
33067,8
172676,7
ДО
4286,2
4586,3
4888,9
5162,8
5451,9
5757,2
30133,3
Подпрограмма 7
"Укрепление материально-технической базы"
ДМиС, Администрация города Сарова
всего
83410,5
10010,1
458594,0
573115,3
24118,5
25554,7
1174803,1
ДМиС
36688,5
7591,6
22319,9
22763,1
24118,5
25554,7
139036,3
Администрация города Сарова
46722,0
2418,5
436274,1
550352,2
0,0
0,0
1035766,8

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной программы за счет всех
источников финансирования

Статус
Главный распорядитель средств бюджета города Сарова
Источник финансирования
Оценка расходов (тыс. руб.), по годам
Всего
2015
2016
2017
2018
2019
2020
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Муниципальная программа "Физическая культура, массовый спорт и молодежная политика города Сарова Нижегородской области на 2015 - 2020 годы"
ДМиС, ДО,
Администрация города Сарова
всего
307167,7
233517,7
697072,1
824831,0
286898,1
306126,9
2655613,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
329241,0
426938,0
0,0
0,0
756179,0
областной бюджет
1467,3
1647,2
53818,9
59008,2
1751,1
1756,7
119449,4
бюджет города Сарова
305700,4
231870,5
314012,2
338884,8
284940,0
304059,2
1779467,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 1
"Физическая культура и массовый спорт"
ДМиС
всего
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
25899,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
25899,8
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.1. Организация и проведение официальных городских спортивных и физкультурных мероприятий
ДМиС
всего
3426,2
3476,3
3705,5
3913,0
4132,0
4363,5
23016,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3426,2
3476,3
3705,5
3913,0
4132,0
4363,5
23016,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 1.2. Организация и проведение мероприятий в рамках Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)
ДМиС
всего
0,0
511,6
545,4
575,9
608,2
642,2
2883,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
511,6
545,4
575,9
608,2
642,2
2883,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 2
"Спорт высших достижений"
ДМиС, ДО
всего
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
200729,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
200729,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.1. Участие в спортивных и физкультурных мероприятиях различного уровня
ДМиС
всего
10700,9
10700,9
11407,2
12045,9
12720,5
13432,9
71008,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
10700,9
10700,9
11407,2
12045,9
12720,5
13432,9
71008,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.2. Содействие развитию физкультурно-спортивного движения в некоммерческих организациях
ДМиС
всего
19992,0
10042,5
10705,3
11304,8
11937,9
12606,4
76588,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
19992,0
10042,5
10705,3
11304,8
11937,9
12606,4
76588,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 2.3. Реализация дополнительных общеобразовательных программ в области физической культуры и массового спорта
ДМиС, ДО
всего
8596,1
8618,7
9219,3
9719,4
6714,9
10263,6
53132,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
8596,1
8618,7
9219,3
9719,4
6714,9
10263,6
53132,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 3
"Дополнительное образование детей и молодежи"
ДМиС, ДО
всего
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 3.1. Реализация дополнительных общеобразовательных программ
ДМиС, ДО
всего
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
1016135,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 4
"Молодежь Сарова"
ДМиС
всего
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
33517,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
33517,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 4.1. Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью
ДМиС
всего
3415,8
3415,8
3641,2
3845,2
4060,5
4287,9
22666,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
3415,8
3415,8
3641,2
3845,2
4060,5
4287,9
22666,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 4.2. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан и студенческой молодежи в свободное от учебы время
ДМиС
всего
1114,0
1244,0
1326,1
1400,4
1478,8
1561,6
8124,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
1114,0
1244,0
1326,1
1400,4
1478,8
1561,6
8124,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 4.3. Организация и проведение мероприятий для отдельных категорий детей
ДМиС
всего
358,8
358,8
382,5
403,9
426,5
450,4
2380,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
358,8
358,8
382,5
403,9
426,5
450,4
2380,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 4.4. Выплаты согласно перечню публичных обязательств города Сарова перед физическим лицом, подлежащие исполнению в денежной форме
ДМиС
всего
57,5
57,5
57,5
57,5
57,5
57,5
345,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
57,5
57,5
57,5
57,5
57,5
57,5
345,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 5
"Правопорядок"
ДМиС
всего
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
1718,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
1718,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 5.1. Организация мероприятий по профилактике безнадзорности и правонарушений
ДМиС
всего
140,0
140,0
149,2
157,6
166,4
175,7
928,9
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
140,0
140,0
149,2
157,6
166,4
175,7
928,9
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 5.2.
Организация мероприятий по профилактике употребления наркотических средств
ДМиС
всего
119,0
119,0
126,8
133,9
141,5
149,4
789,6
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
119,0
119,0
126,8
133,9
141,5
149,4
789,6
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 6
"Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
ДО, ДМиС
всего
28181,0
30960,1
33090,9
34899,3
36853,7
38825,0
202810,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
1467,3
1647,2
1755,9
1854,2
1958,1
2067,7
10750,4
бюджет города Сарова
26713,7
29312,9
31335,0
33045,1
34895,6
36757,3
192059,6
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 6.1. Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей и молодежи в муниципальном загородном стационарном лагере
ДМиС
всего
11670,8
12850,4
13786,3
14513,5
15326,2
16184,5
84331,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
11670,8
12850,4
13786,3
14513,5
15326,2
16184,5
84331,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 6.2. Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей в лагерях с дневным пребыванием детей в каникулярное время
ДМиС
всего
4090,3
4878,3
5200,3
5491,5
5799,0
6123,8
31583,2
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
4090,3
4878,3
5200,3
5491,5
5799,0
6123,8
31583,2
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
ДО
всего
4286,2
4586,3
4888,9
5162,8
5451,9
5757,2
30133,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
4286,2
4586,3
4888,9
5162,8
5451,9
5757,2
30133,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 6.3. Организация и проведение профильных и оздоровительных лагерей и смен
ДМиС
всего
1376,7
1473,1
1570,3
1658,2
1751,1
1756,7
9586,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
1376,7
1473,1
1570,3
1658,2
1751,1
1756,7
9586,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 6.4. Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей в загородных стационарных лагерях
ДМиС
всего
5289,7
5524,7
5889,3
6219,1
6567,4
6935,1
36425,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
5289,7
5524,7
5889,3
6219,1
6567,4
6935,1
36425,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 6.5. Осуществление выплат на возмещение части расходов по приобретению путевок в детские санатории, санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории РФ
ДМиС
всего
1467,3
1647,2
1755,9
1854,2
1958,1
2067,7
10750,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
1467,3
1647,2
1755,9
1854,2
1958,1
2067,7
10750,4
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Подпрограмма 7
"Укрепление материально-технической базы"
ДМиС, Администрация города Сарова
всего
83410,5
10010,1
458594,0
573115,3
24118,5
25554,7
1174803,1
федеральный бюджет
0,0
0,0
329241,0
426938,0
0,0
0,0
756179,0
областной бюджет
0,0
0,0
52063,0
57154,0
0,0
0,0
109217,0
бюджет города Сарова
83410,5
10010,1
77290,0
89023,3
24118,5
25554,7
309407,1
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.1. Строительство объектов социальной сферы города
Администрация города Сарова
всего
6000,0
0,0
435438,0
548680,0
0,0
0,0
990118,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
329241,0
426938,0
0,0
0,0
756179,0
областной бюджет
0,0
0,0
52063,0
57154,0
0,0
0,0
109217,0
бюджет города Сарова
6000,0
0,0
54970,0
64588,0
0,0
0,0
125558,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.2.
Строительство, реконструкция, ПИР и разработка ПСД объектов в рамках АИП
Администрация города Сарова
всего
0,0
2418,5
0,0
0,0
0,0
0,0
2418,5
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
2418,5
0,0
0,0
0,0
0,0
2418,5
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.3. Реконструкция объектов учреждений, подведомственных ДМиС
Администрация города Сарова
всего
40722,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
40722,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
40722,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
40722,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.4.
Строительство и реконструкция объектов учреждений, подведомственных ДМиС (ПИР, ПСД)
Администрация города Сарова
всего
0,0
0,0
836,1
1672,2
0,0
0,0
2508,3
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
836,1
1672,2
0,0
0,0
2508,3
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.5. Капитальный ремонт объектов учреждений, подведомственных ДМиС
ДМиС
всего
20750,7
4284,9
19025,0
20166,5
21376,5
22659,1
108262,7
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
20750,7
4284,9
19025,0
20166,5
21376,5
22659,1
108262,7
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.6. Капитальный ремонт объектов образования
ДМиС
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.7. Капитальный ремонт объектов ФК и спорта
ДМиС
всего
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.8. Модернизация учреждений дополнительного образования
ДМиС
всего
8496,0
1280,3
1364,8
1441,2
1521,9
1607,2
15711,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
8496,0
1280,3
1364,8
1441,2
1521,9
1607,2
15711,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.9.
Текущий ремонт учреждений дополнительного образования
ДМиС
всего
6095,4
1000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7095,4
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
6095,4
1000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7095,4
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.10. Организация и проведение противопожарных мероприятий
ДМиС
всего
1026,4
1026,4
1094,1
1155,4
1220,1
1288,4
6810,8
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
1026,4
1026,4
1094,1
1155,4
1220,1
1288,4
6810,8
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.11. Монтаж системы охранного телевидения в стартовом городке лыжной базы СДЮСШОР "Атом"
ДМиС
всего
20,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
20,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
20,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
20,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Основное мероприятие 7.12. Мероприятия по услуге доступа в сеть Интернет
ДМиС
всего
300,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
300,0
федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
бюджет города Сарова
300,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
300,0
прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

3. Подпрограммы муниципальной программы

3.1. ПОДПРОГРАММА 1 "ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И МАССОВЫЙ СПОРТ"

3.1.1. Паспорт подпрограммы 1 "Физическая культура
и массовый спорт"

(далее - Подпрограмма 1)

Заказчик - координатор Подпрограммы 1
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 1
Отсутствуют
Цели Подпрограммы 1
Повысить мотивацию граждан к регулярным занятиям физической культурой, спортом и ведению здорового образа жизни
Задачи Подпрограммы 1
1. Совершенствование системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.
2. Обеспечение дальнейшего совершенствования системы организации и проведения массовых спортивных мероприятий для всех категорий населения.
3. Обеспечение эффективной работы имеющихся спортивных учреждений и сооружений.
4. Повышение эффективности пропаганды физической культуры и спорта, включая меры по популяризации нравственных ценностей спорта и олимпизма в средствах массовой информации, на сайтах и через деятельность выставочной экспозиции спорта.
5. Поэтапное внедрение
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 1 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 1 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 1 в ценах соответствующих лет составит 25899,8 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 1
"Физическая культура и массовый спорт"
Всего
25899,8
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
25899,8
3426,2
3987,9
4250,9
4488,9
4740,2
5005,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
Индикаторы:
1.
Доля горожан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города
%
32,0
2.
Доля учащихся, выполнивших нормативы ГТО, в общей численности учащихся, принявших участие в сдаче нормативов ГТО
%
33,0
3.
Доля воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения города
%
8,4

Доля горожан, участвующих в городских физкультурных и спортивных мероприятиях
%
23,0
Непосредственные результаты:
1.
Число горожан, занимающихся физической культурой и спортом
чел.
30325
2.
Число воспитанников дошкольных организаций и обучающихся в общеобразовательных учреждениях, занимающихся физической культурой и спортом
чел.
7900
3.
Число горожан, участвующих в городских физкультурных и спортивных мероприятиях
чел.
21794

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния

Согласно данным статистической отчетности, на 1 января 2014 года в городе Сарове физической культурой и спортом занимаются 24,1% жителей, что составляет 22,6 тысячи человек, это на 2,4% больше, чем в 2012 году.
Из общего количества: дошкольники - 469 чел., школьники - 9630 чел., студенты - 933 чел., работающие - 10088 чел., ветераны спорта - 1200 чел., с ОВЗ - 280 чел.
В целях исполнения Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 598 "О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения" в части обеспечения дальнейшей работы, направленной на реализацию мероприятий по формированию здорового образа жизни граждан Российской Федерации, в области ежегодно реализуется большой комплекс физкультурных и массовых спортивных мероприятий для различных категорий населения.
Традиционно проводятся спортивные фестивали детских садов "Малышиада" и "ДРОЗД". Наиболее массовыми мероприятиями для учащихся общеобразовательных организаций можно назвать фестивали клубов по месту жительства под девизом "Дворовый Олимп" и "Я выбираю спорт!", в которых в 2013 году приняли участие более тысячи ребят, соревнования дворовых команд "Кожаный мяч" и "Золотая шайба", Международный фестиваль "Локобол", в которых ежегодно принимают участие около двух тысяч детей.
В Нижегородской области реализуется большое число всероссийских проектов, в числе которых "КЭС-БАСКЕТ", "Мини-футбол в школу" и "Мини-футбол в вузы".
Большое число участников собирают легкоатлетический эстафетный пробег, посвященный Дню Победы, спортивный фестиваль "День Бега", мероприятия, проводимые в рамках Олимпийского дня, а также региональные этапы всероссийских соревнований "Лыжня России" и "Оранжевый мяч".
На протяжении многих лет ежегодно проводятся Спартакиада ветеранов спорта, Спартакиада трудовых коллективов.
Для людей с ограниченными возможностями здоровья также организуются соревнования по плаванию и бадминтону, среди которых наиболее массовые - фестиваль "Спорт для всех" среди слабослышащих воспитанников и "Веселые старты".
Для повышения квалификации судей и тренерско-преподавательского состава по видам спорта предусмотрено финансирование проведения выездных и городских судейских семинаров, проводятся курсы повышения квалификации тренерско-преподавательского состава, мастер-классы по видам спорта.
Анализ состояния сферы массового спорта показал, что основными проблемами развития являются недостаточные меры по совершенствованию системы организации физкультурно-массовой работы с различными категориями населения, слабая обеспеченность спортивными сооружениями, что сдерживает рост количества горожан, систематически занимающихся физической культурой и спортом.
В связи с этим на передний план выходит работа по координации деятельности субъектов сферы физической культуры и спорта по оказанию услуг различным категориям населения города Сарова.

3.1.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 1

Основной целью Подпрограммы 1 является повышение мотивации граждан к регулярным занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового образа жизни.
В рамках достижения названной цели планируется решение следующих задач:
1. Совершенствование системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.
2. Обеспечение дальнейшего совершенствования системы организации и проведения массовых спортивных мероприятий для всех категорий населения.
3. Обеспечение эффективной работы имеющихся спортивных учреждений и сооружений.
4. Повышение эффективности пропаганды физической культуры и спорта, включая меры по популяризации нравственных ценностей спорта и олимпизма в средствах массовой информации, на сайтах и через деятельность выставочной экспозиции спорта.
5. Поэтапное внедрение сдачи норм ГТО населением города.

3.1.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1

Реализация Подпрограммы 1 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 1

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 1 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.1.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 1

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 1 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.1.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 1

Меры правового регулирования Подпрограммы 1 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.1.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 1
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций

Участие в реализации Подпрограммы 1 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.1.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 1

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 1 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

3.2. ПОДПРОГРАММА 2 "СПОРТ ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ"

3.2.1. Паспорт подпрограммы 2 "Спорт высших достижений"

(далее - Подпрограмма 2)

Заказчик - координатор Подпрограммы 2
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 2
Отсутствуют
Цели Подпрограммы 2
Создать условия для успешного выступления саровских спортсменов на областных, всероссийских, международных спортивных мероприятиях и совершенствования системы подготовки спортивного резерва
Задачи Подпрограммы 2
1. Создание условий для участия спортсменов в спортивных мероприятиях различного уровня.
2. Совершенствование системы подготовки спортсменов высокого класса, развитие инфраструктуры спорта высших достижений.
3. Совершенствование системы отбора и поддержки талантливых спортсменов, в том числе и через деятельность спортивных клубов
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 2 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 2 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 2 в ценах соответствующих лет составит 200729,2 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)

2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 2
"Спорт
высших достижений"
Всего
200729,2
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
200729,2
39289,0
29362,1
31331,8
33070,1
31373,3
36302,9
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
Индикаторы:
1.
Доля спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов, по отношению к общему числу участников выездных соревнований
%
23,6
2.
Доля спортсменов СДЮСШОР, входящих в основные и резервные команды области, страны от общего количества обучающихся в СДЮСШОР
%
5,5
3.
Доля детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в области физической культуры и спорта в СДЮСШОР, от общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет
%
1,3
Непосредственные результаты:
1.
Число спортсменов, выполняющих нормативы спортивных разрядов в год
чел.
600
2.
Число спортсменов СДЮСШОР, входящих в основные и резервные команды области, страны
чел.
11
3.
Количество детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в области физической культуры и спорта в СДЮСШОР
чел.
147

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния

В числе первоочередных задач по развитию спорта высших достижений следует назвать повышение эффективности работы по отбору талантливой молодежи, обеспечение информированности тренеров и специалистов сферы "Физическая культура и спорт" о новейших технологиях, формах и методах подготовки спортсменов, усиление эффективности работы по повышению квалификации тренеров, судей, медицинских работников и специалистов в области физической культуры и спорта.
С 1 января 2014 года СДЮСШОР переданы из государственной собственности Нижегородской области в собственность органов местного самоуправления, мероприятия Подпрограммы 2 должны позволить существенно улучшить системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса по лыжным гонкам.
В целом с 2009 по 2013 год саровскими спортсменами достигнуты высокие результаты на областных, региональных и международных соревнованиях. За этот период в городе подготовлено 256 спортсменов I разряда, 41 КМС, 12 МС России, 6 МСМК, 1 ЗМС. Наиболее значимыми победами саровских спортсменов на международных соревнованиях являются: Ирина Хазова - III место на Олимпийских играх в Ванкувере по лыжным гонкам (2009 год), в 2009 году - серебро и золото этапов Кубка мира, в 2010 году - две бронзовые медали этапа Кубка мира. Татьяна Фирова - II место на Олимпийских играх в Лондоне (2012 год), чемпионка мира в г. Москве (2013 год) по легкой атлетике, за выдающиеся спортивные результаты в области спорта в 2014 году Татьяне Фировой было присвоено звание "Почетный гражданин города Саров". Михаил Заломин - чемпион мира по прыжкам на батуте, акробатической дорожке и двойном мини-трампе в Болгарии (2013 год). Анастасия Седова - победительница I зимних Юношеских Олимпийских игр в австралийском Инсбруке по лыжным гонкам среди девушек (2012 год). Светлана Кулакова - чемпионка мира и Европы, победитель Кубков мира, неоднократная чемпионка России по кикбоксингу, чемпионка мира по боксу по версии WBA. Альбина Логинова - трехкратная чемпионка мира по стрельбе из лука. Анастасия Костерина - чемпионка Европы, победительница Кубка Европы по сетокану.
В городе активно развивается адаптивная физическая культура. Саровский спортсмен Михеев Олег стал призером Чемпионата России по бадминтону среди инвалидов по слуху и выполнил нормативы МС РФ, Кучерявых Константин - двукратный победитель Чемпионата России по велоспорту среди людей с ограниченными возможностями здоровья, Парамонов Артем и Авдюнин Владимир - серебряные призеры в командном первенстве России по бадминтону среди людей с ограниченными возможностями здоровья.
Серьезный вклад в развитие спорта вносят спортивные клубы: хоккейный клуб "Саров", футбольный клуб "Саров", баскетбольный клуб "Атом" г. Саров, спортивный клуб "Панкратион", физкультурно-спортивный клуб "Саров", которым оказывается муниципальная поддержка в форме предоставления бюджетных субсидий.
Ежегодно пять лучших спортсменов и лучший тренер получают денежные гранты города Сарова.
В Сарове продолжается работа по проведению на территории городского округа крупных областных и всероссийских соревнований. На протяжении последних лет в Сарове проводились: Кубок России по лыжероллерам; Чемпионат и Первенство России по лыжероллерам; Чемпионат органов безопасности ПФО по рукопашному бою памяти А. Майорова; Чемпионат области по пулевой стрельбе; Чемпионат области по баскетболу; Чемпионат области по футболу; Чемпионат ВВ МВД РФ по комплексному единоборству; Чемпионат ВВ МВД РФ по лыжным гонкам; Открытый турнир г. Сарова по силовому экстриму "Мирный атом"; легкоатлетический пробег Курск - Саров, посвященный 110-летию канонизации Серафима Саровского; Международный фестиваль "Локобол-РЖД" среди детских футбольных команд; турнир по хоккею с шайбой памяти Е. Куницына; Всероссийское спортивно-массовое соревнование "Кросс Нации"; Всероссийское спортивно-массовое соревнование "Лыжня России"; Всероссийское спортивно-массовое соревнование "Оранжевый мяч"; Всероссийское соревнование ВХЛ по хоккею с шайбой; Первенство России "Регион Поволжье" по хоккею с шайбой среди юношей; Первенство МХЛ по хоккею с шайбой.
Проведение названных мероприятий повышает имидж Сарова как спортивного города, а также способствует привлечению горожан к занятиям физической культурой и спортом.
Вместе с тем, существует ряд вопросов, оказывающих негативное воздействие на подготовку в Сарове спортивного резерва и развитие спорта высших достижений, в том числе отсутствие в Сарове Центра спортивной подготовки по лыжным гонкам.

3.2.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 2

Основной целью Подпрограммы 2 является обеспечение успешного выступления саровских спортсменов на областных, всероссийских, международных спортивных мероприятиях и совершенствования системы подготовки спортивного резерва.
В рамках достижения названной цели планируется решение следующих задач:
1. Создание условий для участия спортсменов в спортивных мероприятиях различного уровня.
2. Совершенствование системы подготовки спортсменов высокого класса, развитие инфраструктуры спорта высших достижений.
3. Совершенствование системы отбора и поддержки талантливых спортсменов, в том числе и через деятельность спортивных клубов.

3.2.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

Реализация Подпрограммы 2 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.2.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 2

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 2 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.2.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 2

Меры правового регулирования Подпрограммы 2 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.2.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 2
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций

Участие в реализации Подпрограммы 2 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.2.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 2

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 2 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

3.3. ПОДПРОГРАММА 3 "ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДЕТЕЙ
И МОЛОДЕЖИ"

3.3.1. Паспорт подпрограммы 3 "Дополнительное образование
детей и молодежи"

(далее - Подпрограмма 3)

Заказчик-координатор Подпрограммы 3
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 3
Отсутствуют
Цели Подпрограммы 3
Обеспечить в системе дополнительного образования равные возможности для качественного образования и позитивной социализации детей и молодежи
Задачи Подпрограммы 3
1. Обеспечение доступности дополнительного образования для детей и молодежи всех социальных групп в соответствии с их интересами, склонностями и характером образовательных потребностей.
2. Обновление содержания дополнительного образования в соответствии с задачами развития государства, федеральными государственными требованиями, интересами детей и молодежи, потребностями семьи.
3. Повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг в сфере дополнительного образования.
4. Оптимизация динамики повышения заработной платы педагогических работников организаций дополнительного образования
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 3
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 3 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 3 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 3 в ценах соответствующих лет составит 1016135,7 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей и молодежи"
Всего
1016135,7
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
1016135,7
147655,9
153862,7
164120,9
173258,9
183481,2
193756,1
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
Индикаторы:
1.
Доля детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС, от общей численности детей от 5 до 18 лет
%
32,5
2.
Численность детей в возрасте от 5 до 18 лет, посещающих учреждения дополнительного образования, в расчете на одного штатного педагогического работника организации дополнительного образования
чел.
35
Непосредственные результаты:
1.
Количество детей, охваченных дополнительными общеобразовательными программами в учреждениях, подведомственных ДМиС
чел.
3839
2.
Численность штатных педагогических работников в учреждениях, подведомственных ДМиС
чел.
110

3.3.2. Текстовая часть Подпрограммы 3

3.3.2.1. Характеристика текущего состояния

В 4 учреждениях дополнительного образования, подведомственных ДМиС, реализуются 72 дополнительные общеобразовательные программы (ДЮСШ "Икар", Центр внешкольной работы, Молодежный центр, ДЮСШ "Саров"), по муниципальному заданию обучаются 3839 воспитанников.
В 2014 году завершена работа по разработке и принятию программ развития муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей на период 2014 - 2016 годов.
Общая численность штатных педагогических кадров - 107 единиц, из их числа штатных работников 12 человек имеют высшую категорию, 23 человека - первую, что составляет 33% от всех штатных педагогических работников, 45% педагогических работников в возрасте до 35 лет.
Программа "Мужество", разработанная педагогом дополнительного образования Центра внешкольной работы Новаевым П.А. в 2011 году, заняла 2 место в Открытом заочном конкурсе общественных инициатив в области патриотического воспитания и гражданского образования (г. Ярославль) в номинации "Патриотическое образование в учреждении дополнительного образования". Педагог-организатор Центра внешкольной работы Рябишина Г.А. в 2011 году заняла 2 место в областном конкурсе методических материалов "Инновации в профилактике асоциального поведения". В 2012 году Молодежный центр стал победителем областного смотра-конкурса "Лучший лагерь Нижегородской области" в номинации "Учреждения, организующие отдых, оздоровление и занятость детей старше 15 лет (независимо от организационно-правовых форм и формы собственности)". Игумнова Е.В., педагог дополнительного образования Центра внешкольной работы, стала победителем областного этапа всероссийского конкурса "За нравственный подвиг учителя - 2012". В 2013 году тренер-преподаватель ДЮСШ "Икар" Вешкин Э.П. стал финалистом Премии компании PWC Россия "Мой первый тренер" в номинации "Работа с людьми с инвалидностью". Педагог-организатор Молодежного центра Петраускене О.Ю. награждена дипломом конкурса за подготовку лауреатов 63 Всероссийского конкурса-фестиваля детско-юношеского творчества "Орлята России - 2013". В 2014 году тренер-преподаватель отделения по прыжкам на батуте ДЮСШ "Икар" Абакаров А.К. признан лауреатом Всероссийского конкурса среди педагогов и тренеров-преподавателей в номинации "Мастерство".

Достижения воспитанников в 2012 - 2014 годах

Учреждения
Победители и призеры (чел.)
всего
международного уровня
российского уровня
224
2012
2013
2014
2012
2013
2014
ДЮСШ "Саров"
4
-
-
-
-
4
-
"Молодежный центр"
20
-
2
2
3
11
2
"Центр внешкольной работы"
51
11
17
6
7
5
5
ДЮСШ "Икар"
149
7
7
8
40
42
45

3.3.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 3

Цель Подпрограммы 3:
Обеспечить в системе дополнительного образования равные возможности для качественного образования и позитивной социализации детей и молодежи.
Задачи Подпрограммы 3:
1. Обеспечение доступности дополнительного образования для детей и молодежи всех социальных групп в соответствии с их интересами, склонностями и характером образовательных потребностей.
2. Обновление содержания дополнительного образования в соответствии с задачами развития государства, федеральными государственными требованиями, интересами детей и молодежи, потребностями семьи.
3. Повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг в сфере дополнительного образования.
4. Оптимизация динамики повышения заработной платы педагогических работников организаций дополнительного образования.

3.3.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 3

Реализация Подпрограммы 3 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 3

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 3 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 3

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 3 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.3.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 3

Меры правового регулирования Подпрограммы 3 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.3.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 3
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных
и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 3 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.3.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 3

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 3 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 3 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

3.4. ПОДПРОГРАММА 4 "МОЛОДЕЖЬ САРОВА"

3.4.1. Паспорт подпрограммы 4 "Молодежь Сарова"

(далее - Подпрограмма 4)

Заказчик-координатор Подпрограммы 4
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 4
Отсутствуют
Цели Подпрограммы 4
Разработать и внедрить систему мер, направленную на воспитание молодого поколения в духе нравственности, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям
Задачи Подпрограммы 4
1. Создание системы мер для самоопределения молодежи в деятельности и образе жизни посредством включения ее в социальную практику с учетом стратегии развития города Сарова и приоритетных направлений государственной молодежной политики.
2. Создание условий для формирования здоровой семьи, поддержка и укрепление института семьи.
3. Развитие инновационной активности молодежи, создание условий для интеграции молодежи в социально-экономические отношения, формирование добросовестного отношения к труду.
4. Создание условий для интеграции молодых людей с ограниченными возможностями здоровья в жизнь общества.
5. Развитие системы трудовой занятости несовершеннолетних граждан и студенческой молодежи.
6. Укрепление имиджа молодежи Сарова, пропаганда молодежной политики в средствах массовой информации, на сайтах
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 4
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 4 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 4 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 4 в ценах соответствующих лет составит 33517,2 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 4
"Молодежь Сарова"
Всего
33517,2
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
33517,2
4946,1
5076,1
5407,3
5707,0
6023,3
6357,4
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
Индикаторы:
1.
Доля молодых людей, принимающих участие в мероприятиях подпрограммы, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет включительно
%
50,0
2.
Доля молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет включительно, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений, от общей численности молодых людей от 14 до 30 лет включительно
%
27,0
3.
Доля горожан, получивших личную книжку волонтера, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет
%
1,0
4.
Доля молодых людей - участников мероприятий, способствующих укреплению института семьи, от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 30 лет включительно
%
3,0
5.
Доля временно трудоустроенной учащейся и студенческой молодежи в возрасте от 14 до 18 лет от общей численности молодых людей от 14 до 18 лет
%
5,0
6.
Доля горожан, получающих информацию о мероприятиях подпрограммы через СМИ
%
19,2
Непосредственные результаты:
1.
Число молодых людей, охваченных молодежными мероприятиями
чел.
11900
2.
Количество молодежных общественных объединений, включенных в журнал учета молодежных общественных объединений
ед.
29
3.
Численность горожан, получивших личную книжку волонтера
чел.
240
4.
Число молодых людей, охваченных мероприятиями, направленными на укрепление института семьи, от общего количества молодежи
чел.
600
5.
Количество временно трудоустроенной учащейся и студенческой молодежи в возрасте от 14 до 18 лет
чел.
155
6.
Число горожан, получающих информацию о мероприятиях подпрограммы через СМИ
чел.
18500

3.4.2. Текстовая часть Подпрограммы 4

3.4.2.1. Характеристика текущего состояния

С целью презентации деятельности молодежных сообществ, обмена опытом работы, повышения мотивации молодежи к участию в развитии города, обучению, привлечения бизнес-сообществ и СМИ к реализации социальных проектов и решению социальных проблем ежегодно с 2004 года проводится молодежный форум "Время выбрало нас!". В летний период для социально активной, неравнодушной молодежи проводится молодежная профильная смена "Наше дело", которая является образовательной площадкой для общения молодежи с профессионалами. Участники смены получают знания по написанию проектов, проходят личностные тренинги, тренинги креативности, делятся своим опытом в реализации социальных проектов.
К настоящему моменту сложилась система работы с молодежными общественными объединениями, неформальными сообществами и субкультурами. В журнал учета молодежных объединений, действующих в городе Сарове в том числе без образования юридического лица, внесено 29 молодежных общественных объединений.
В преддверии Универсиады 2013 года в Казани, Эстафеты Олимпийского и Паралимпийского огня, Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года в городе Сочи, Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 произошла активизация волонтерского движения и повышение мотивации молодежи к участию в волонтерских проектах. Добровольцы Сарова демонстрируют активную позицию в развитии волонтерского движения, принимая участие в самых крупных спортивных, культурных и политических мероприятиях. На 01.06.2014 департаментом по делам молодежи и спорта выдано 120 волонтерских книжек. Первым шагом в популяризации добровольческого движения стал Фестиваль волонтерских объединений.
Федосенко Оксана, член клуба общения молодых людей с ограниченными возможностями здоровья "Лотос", стала победителем конкурса на присуждение именных стипендий Правительства Нижегородской области для одаренных детей-инвалидов 2012 г. в номинации "Сфера общественной деятельности".
Ежегодно в каникулярные периоды осуществляется трудоустройство детей и молодежи через молодежную биржу труда, ГКУ "Центр занятости населения". Всего в 2013 году трудоустроено 420 человек с привлечением средств работодателей, бюджетных средств и материальной поддержки Центра занятости населения, что составляет 13,7% от общего количества молодежи в возрасте от 14 до 18 лет.
На территории города реализуется проект "Дворовая практика" на дворовых площадках в различных районах города. В 2013 году проектом охвачен 5361 человек.
Работающая молодежь Сарова является участником как областных, так и всероссийских мероприятий, таких как туристский слет работающей молодежи в рамках Фестиваля здорового образа жизни "Турфест", молодежный форум "Селигер", межрегиональный фестиваль молодежных субкультур "WAFEst" ("Вайфест"), молодежный форум Приволжского федерального округа "iВолга", молодежный образовательный форум "Сердце Поволжья".
В целях повышения мотивации и готовности работающей молодежи к общественной и профессиональной деятельности ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства "Золотые руки" по рабочим специальностям.
В рамках ключевого направления муниципальной молодежной политики "Поддержка молодой семьи" был сформирован комплекс мер, способствующих укреплению института молодой семьи и пропаганде ценности семьи в молодежной среде.
В 2012 году орден "Родительская слава" получила Елена Седова, воспитавшая сына и дочь - победителей и призеров международных и российских соревнований по лыжным гонкам.
Отмечается значительный рост количества социально активных семей в Сарове, что способствовало развитию деятельности на базе Молодежного центра клуба молодых семей г. Сарова "7Я", созданного в 2010 году. Проводятся соревнования по санлестболу "Всей семьей за здоровьем" и спортивный фестиваль "Папа, мама, я - спортивная семья"; городские конкурсы "Пусть всегда будет папа" и "Красота в положении"; семейный слинго-квест в День защиты детей; церемония имянаречения в День семьи, любви и верности; Бал молодых семей.
Важным итогом работы клуба в 2013 году стал выезд молодых семей с детьми на базу ДООЦ "Березка", где проходят обучающие мастер-классы, тренинги и работа с профильными специалистами, направленная на укрепление семейных отношений и развитие альтернативных форм семейного досуга.
Информация о проводимых молодежных мероприятиях и достижениях детей и молодежи размещается в молодежном приложении "Настройся" газеты "Городской курьер", на "Канале-16", радио, на сайте Администрации, ДМиС, "Колючий Саров", "НМОЛОДЕЖЬ.РФ" и др. информационных ресурсах.

3.4.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 4

Основной целью Подпрограммы 4 является разработка и внедрение системы мер, направленных на воспитание молодого поколения в духе нравственности, приверженности интересам общества и его традиционным ценностям. В рамках достижения указанной цели планируется решение следующих задач:
1. Создание системы мер для самоопределения молодежи в деятельности и образе жизни посредством включения ее в социальную практику с учетом стратегии развития города Сарова и приоритетных направлений государственной молодежной политики.
2. Создание условий для формирования здоровой семьи, поддержка и укрепление института семьи.
3. Развитие инновационной активности молодежи, создание условий для интеграции молодежи в социально-экономические отношения, формирование добросовестного отношения к труду.
4. Создание условий для интеграции молодых людей с ограниченными возможностями здоровья в жизнь общества.
5. Развитие системы трудовой занятости несовершеннолетних граждан и студенческой молодежи.
6. Укрепление позитивного имиджа молодежи Сарова, пропаганда молодежной политики в средствах массовой информации, на сайтах.

3.4.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 4

Реализация Подпрограммы 4 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 4

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 4 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 4

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 4 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.4.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 4

Меры правового регулирования Подпрограммы 4 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.4.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 4
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных
и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 4 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.1.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 4

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 4 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 4 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

3.5. ПОДПРОГРАММА 5 "ПРАВОПОРЯДОК"

3.5.1. Паспорт подпрограммы 5 "Правопорядок"

(далее - Подпрограмма 5)

Заказчик-координатор Подпрограммы 5
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 5
Отсутствуют
Цели Подпрограммы 5
Создать условия для повышения эффективности работы по профилактике безнадзорности и правонарушений, профилактике и противодействию незаконному обороту наркотических средств и психотропных веществ
Задачи Подпрограммы 5
1. Усиление профилактической направленности в деятельности субъектов профилактики.
2. Укрепление системы социальной профилактики правонарушений, направленной на активизацию борьбы с асоциальными проявлениями в городе.
3. Проведение работы по комплексной профилактике.
4. Развитие системы информационного сопровождения профилактической работы в Сарове
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 5
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 5 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 5 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 4 в ценах соответствующих лет составит 1718,5 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 5
"Правопорядок"
Всего
1718,5
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
1718,5
259,0
259,0
276,0
291,5
307,9
325,1
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значения к 2020 году
Индикаторы:
1.
Доля жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
%
1,0
2.
Доля жителей города Сарова, получивших информацию по пропаганде ЗОЖ и профилактике асоциального поведения через СМИ
%
19,8
3.
Доля несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров, на конец отчетного периода, от общей численности несовершеннолетних от 5 до 18 лет
%
0,67
Непосредственные результаты:
1.
Число жителей города Сарова, охваченных первичной профилактикой
чел.
940
2.
Число жителей города Сарова, получивших информацию по пропаганде ЗОЖ и профилактике асоциального поведения через СМИ
чел.
18500
3.
Количество несовершеннолетних, состоящих на учете в подразделении по делам несовершеннолетних МУ УВД по ЗАТО г. Саров, на конец отчетного периода
чел.
80

3.5.2. Текстовая часть Подпрограммы 5

3.5.2.1. Характеристика текущего состояния

Подпрограмма 5 ориентирована на дальнейшее развитие и совершенствование целенаправленной скоординированной работы в сфере профилактики наркомании и противодействия незаконному обороту наркотиков, профилактики асоциального поведения и пропаганды здорового образа жизни на период до 2020 года через популяризацию социально одобряемой деятельности.
Анализ преступных посягательств против личности показывает, что большая их часть совершается лицами из так называемой маргинальной (социально неустойчивой) среды, не имеющими постоянного источника дохода, в алкогольном опьянении, лицами, уже вступавшими в конфликт с законом.
За 2013 год в УВД зарегистрировано 6620 заявлений, сообщений и иной информации о преступлениях и происшествиях, что на 0,2% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (АППГ - 6635).
Криминогенная обстановка в Сарове характеризуется снижением регистрации преступлений с 890 до 636. Так, уменьшилось количество краж (с 464 до 245). Однако на 6,5% возросло число грабежей. Их зарегистрировано 33.
Сотрудниками саровской полиции раскрыто 334 преступления - чуть меньше, чем в прошлом году (379).
В 2013 году выявлено 28 преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, из них 14 связаны со сбытом.
В декабре 2013 года с целью выявления учащихся группы риска во всех общеобразовательных учреждениях проведено добровольное анонимное социально-психологическое тестирование обучающихся 15 лет и старше, в котором приняли участие 1209 учащихся. По сравнению с 2012 годом показатель числа детей группы риска среди детей старше 15 лет в целом по городу не изменился и составил 21%.
В целях опроса и получения информации об отношении учащихся к проблеме наркомании и табакокурения, раннего выявления детей и молодежи, склонных к немедицинскому употреблению наркотических средств и психоактивных веществ, также в декабре 2013 года было проведено анонимное анкетирование, в котором приняли участие 1244 ученика. Анализ позволяет сделать вывод о том, что проводимая на протяжении нескольких лет в образовательных организациях работа по первичной профилактике наркомании, информированию подрастающего поколения о последствиях наркопотребления дала определенные результаты: 1199 респондентов (96,4%) никогда не употребляли ПАВ. При возникновении необходимости в консультации (лечении) от употребления наркотика 1117 (89,8%) подростков готовы обратиться за помощью.
Анкетирование позволило определить причины употребления подростками наркотических средств. В структуре мотивации первой наркопробы, по мнению опрошенных, преобладают свойственные подростковому возрасту мотивы любопытства, интереса к новому (39,7%), ожидание получения психофизиологического удовольствия, новых ощущений от употребления наркотиков (35,6%). Далее подростки выделяют следующие причины по "рейтингу": 30,8% - глупость, необдуманность поступка; 30,4% - влияние/давление плохой компании, наркоманов; 27,3% - самоутверждение, желание быть "крутым"; 25,7% - забыть что-то неприятное, заглушить отчаяние, напряжение (стресс); 16,5% - желание подражать кому-то, потребляющему наркотик; 15,4% - конфликты с родителями, безразличие родителей к проблемам детей; 11,4% - нечего делать, скука; 8,8% - свобода и лишние деньги; 7% - одиночество, нет девушки/парня; 6,4% - школа надоела, неохота в школу; 5,2% - ссоры со сверстниками.
Осуществление комплекса организационных и практических мер, создание многоуровневой системы профилактики правонарушений несовершеннолетних позволили снизить уровень подростковой преступности.
Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними, снизилось на 45% (в 2013 году - 35, в 2012 году - 38, в 2011 году - 77).
Количество несовершеннолетних, совершивших преступления, снизилось на 44,8% (в 2013 году - 26 чел., в 2012 году - 27 чел., в 2011 году - 58 чел.).
В 2012 году 64 несовершеннолетних совершили 67 правонарушений, в 2013 году - 30 несовершеннолетних совершили 49 правонарушений.
На учете в ОДН ОУУП и ПДН на 01.08.2014 состоят 89 человек.
На внутришкольном контроле в образовательных организациях по дисциплинарному показателю находится 197 воспитанников, из них дополнительное образование получают 165 учащихся, что составляет 83,3% от числа состоящих на различных видах контроля и учета.
В 2013 году состояние безопасности дорожного движения, по сравнению с 2012 годом, характеризуется небольшим ростом общего количества ДТП - 2391 (АППГ - 2385). Произошло существенное увеличение количества дорожно-транспортных происшествий, в которых пострадали люди, - 77 (АППГ - 64), ранено - 96 (АППГ - 69). В 2013 году на обслуживаемой территории погиб 1 человек (АППГ - 3). Зафиксирован рост ДТП с участием детей - 12 (АППГ - 9). Основными причинами ДТП являются наезд на пешехода, столкновение транспортных средств.
Пропаганда ЗОЖ и мотивация к занятиям физической культурой и спортом - один из способов первичной профилактики асоциального поведения.

3.5.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 5

Цель Подпрограммы 5:
Создать условия для повышения эффективности работы по профилактике безнадзорности и правонарушений, профилактике и противодействию незаконному обороту наркотических средств и психотропных веществ.
Задачи Подпрограммы 5:
1. Усиление профилактической направленности в деятельности субъектов профилактики.
2. Укрепление системы социальной профилактики правонарушений, направленной на активизацию борьбы с асоциальными проявлениями в городе.
3. Проведение работы по комплексной профилактике распространения.
4. Развитие системы информационного сопровождения профилактической работы в Сарове.

3.5.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 5

Реализация Подпрограммы 5 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.5.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 5

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 5 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 5

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 5 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.5.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 5

Меры правового регулирования Подпрограммы 5 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.5.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 5
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных
и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 5 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.5.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 5

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 5 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 5 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.

3.6. ПОДПРОГРАММА 6 "ОТДЫХ, ОЗДОРОВЛЕНИЕ,
ЗАНЯТОСТЬ ДЕТЕЙ И МОЛОДЕЖИ"

3.6.1. Паспорт подпрограммы 6 "Отдых, оздоровление,
занятость детей и молодежи"

(далее - Подпрограмма 6)

Заказчик-координатор Подпрограммы 6
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 6
ДО
Цели Подпрограммы 6
Создать оптимальные условия, обеспечивающие полноценный отдых, оздоровление, организованную занятость детей и молодежи города Сарова
Задачи Подпрограммы 6
1. Осуществление работы по улучшению здоровья детей путем повышения качества и доступности услуг отдыха и оздоровления в оздоровительно-образовательных учреждениях различных типов.
2. Обеспечение в приоритетном порядке отдыха, оздоровления, занятости детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении.
3. Развитие малозатратных форм организованного отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи, в том числе старше 15 лет.
4. Совершенствование механизмов кадрового и методического обеспечения отдыха и оздоровления детей.
5. Обеспечение эффективного межведомственного взаимодействия по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 6
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 6 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 6 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 6 в ценах соответствующих лет составит 202810,0 тыс. руб., в том числе по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 6 "Отдых, оздоровление, занятость детей и молодежи"
Всего
202810,0
28181,0
30960,1
33090,9
34899,3
36853,7
38825,0
Федеральный бюджет
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Областной бюджет
10750,4
1467,3
1647,2
1755,9
1854,2
1958,1
2067,7
Бюджет города Сарова
192059,6
26713,7
29312,9
31335,0
33045,1
34895,6
36757,3
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
Индикаторы:
1.
Доля детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления, от общей численности детей школьного возраста
%
83,1
2.
Соотношение объема финансирования отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, к общему объему финансирования отдыха и оздоровления детей из муниципального бюджета
%
5,0
3.
Доля педагогических работников, прошедших обучение к началу оздоровительной кампании
%
85,0
Непосредственные результаты:
1.
Количество детей и молодежи, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления
чел.
6505
2.
Объем средств, направленных на отдых и оздоровление детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
тыс. руб.
1756,7
3.
Количество педагогических работников, прошедших обучение к началу оздоровительной кампании
чел.
375

3.6.2. Текстовая часть Подпрограммы 6

3.6.2.1. Характеристика текущего состояния

В последние годы в городском округе проделана большая работа для создания оптимальных условий оздоровления, отдыха, получения дополнительных знаний, трудовых умений и навыков, развития физических и умственных способностей саровских детей и молодежи.
Сохранена сеть учреждений, занимающихся организацией каникулярного отдыха, оздоровления, занятости детей и молодежи.
С 2014 года финансирование оздоровительной кампании осуществляется в соответствии с разделением полномочий между органами исполнительной власти Нижегородской области и органами местного самоуправления.
В 2013 году на мероприятия, направленные на укрепление материально-технической базы, было затрачено 561,4 тыс. руб. В детском оздоровительно-образовательном центре "Березка" проведен текущий ремонт помещений, сооружений. В 2013 - 2014 годах выполнен капитальный ремонт корпуса "Подберезовик". Расходы на него составили 5961,5 тыс. руб.
За последние годы повышены качество и доступность услуг отдыха и оздоровления детей и молодежи в каникулярный период; организована общественно полезная занятость несовершеннолетних и студенческой молодежи в каникулярный период в лагерях труда и отдыха; усилено внимание к организации каникулярного отдыха социально незащищенных категорий детей и детей группы риска. Особое внимание уделялось профилактической работе с детьми и молодежью, пропаганде здорового образа жизни.
За счет средств субвенций организован отдых детей в санаторно-оздоровительных лагерях, находящихся на территории Нижегородской области и за ее пределами.
Повышено качество подготовки педагогических и медицинских кадров для работы в лагерях всех форм собственности. При подготовке к летней оздоровительной кампании 2013 года 363 педагога-организатора детского отдыха в лагерях с дневным пребыванием детей повысили свою профессиональную подготовку, из них 1 человек - на областных курсах повышения квалификации, 4 педагога - на областных обучающих семинарах и 358 педагогов - на муниципальных семинарах. На курсах для медицинских работников прошли обучение 32 медицинских работника организаций отдыха и оздоровления детей.
Организован контроль по вопросам соблюдения требований комплексной безопасности; особое внимание уделялось вопросам детского травматизма и безопасности дорожно-транспортных перевозок детей; проведена работа по информированию населения по вопросам организации каникулярного отдыха. Рабочими группами в 2013 году был проведен 21 выезд, в 2014 году 24 выезда с целью изучения деятельности детских оздоровительных лагерей и созданных в них условий для отдыха и оздоровления детей.

3.6.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 6

Цель Подпрограммы 6:
Создать оптимальные условия, обеспечивающие полноценный отдых, оздоровление, организованную занятость детей и молодежи города Сарова.
Задачи Подпрограммы 6:
1. Осуществление работы по улучшению здоровья детей путем повышения качества и доступности услуг отдыха и оздоровления в оздоровительно-образовательных учреждениях различных типов.
2. Обеспечение в приоритетном порядке отдыха, оздоровления, занятости детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении.
3. Развитие малозатратных форм организованного отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи, в том числе старше 15 лет.
4. Совершенствование механизмов кадрового и методического обеспечения отдыха и оздоровления детей.
5. Обеспечение эффективного межведомственного взаимодействия по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи.

3.6.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 6

Реализация Подпрограммы 6 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 6

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 6 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 6

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 6 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.6.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 6

Меры правового регулирования Подпрограммы 6 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.6.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 6
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных
и иных организаций

Участие в реализации Подпрограммы 6 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.6.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 6

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 6 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 6 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.
Средства из областного бюджета выделяются в виде субвенций на осуществление выплат на возмещение части расходов по приобретению путевок в детские санатории, санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия, расположенные на территории РФ.

3.7. ПОДПРОГРАММА 7
"УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ"

3.7.1. Паспорт подпрограммы 7
"Укрепление материально-технической базы"

(далее - Подпрограмма 7)

Заказчик-координатор Подпрограммы 7
ДМиС
Соисполнители Подпрограммы 7
Администрация города Сарова
Цели Подпрограммы 7
Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих качество и доступность в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики, дополнительного образования детей и молодежи
Задачи Подпрограммы 7
1. Повышение уровня обеспеченности объектами социальной инфраструктуры в области физической культуры и дополнительного образования населения города Сарова.
2. Поддержание в надлежащем состоянии объектов муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС.
3. Повышение оснащенности муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС.
4. Повышение уровня пожарной и антитеррористической безопасности муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС.
5. Обеспечение доступности объектов муниципальных образовательных учреждений, подведомственных ДМиС, для маломобильных граждан города Сарова
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 7
2015 - 2020 годы.
Подпрограмма 7 реализуется в один этап
Объемы финансирования Подпрограммы 7 за счет всех источников
Общий объем финансирования Подпрограммы 7 в ценах соответствующих лет составит 1174803,1 тыс. руб., в т.ч. по годам:
Наименование программы/подпрограммы
Источники финансирования
Всего (тыс. руб.)
Расходы по годам (тыс. руб.)
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Подпрограмма 7
"Укрепление материально-технической базы"
Всего
1174803,1
83410,5
10010,1
458594,0
573115,3
24118,5
25554,7
Федеральный бюджет
756179,0
0,0
0,0
329241,0
426938,0
0,0
0,0
Областной бюджет
109217,0
0,0
0,0
52063,0
57154,0
0,0
0,0
Бюджет города Сарова
309407,1
83410,5
10010,1
77290,0
89023,3
24118,5
25554,7
Прочие источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов
№ п/п
Наименование индикатора/непосредственного результата
Ед. измерения
Значение к 2020 году
Индикаторы:
1.
Коэффициент загруженности спортивных сооружений
%
31,3
2.
Уровень фактической обеспеченности спортивными залами
%
46,3
3.
Уровень фактической обеспеченности плоскостными спортивными сооружениями
%
43,1
4.
Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами
%
16,0
Непосредственные результаты:
1.
Соотношение загруженности к мощности спортивных сооружений
тыс. чел.
2688/8598
2.
Площадь спортивных залов
тыс. кв. м
15,4
3.
Площадь плоскостных спортивных сооружений
тыс. кв. м
79,6
4.
Площадь зеркала воды плавательных бассейнов
кв. м
1138,0

3.7.2. Текстовая часть Подпрограммы 7

3.7.2.1. Характеристика текущего состояния

Состояние материальной базы для осуществления воспитательно-образовательного процесса в учреждениях дополнительного образования, подведомственных ДМиС, позволяет реализовывать поставленные задачи. Имеется достаточное количество материально-технических пособий и оборудования, помещений для работы с детьми и молодежью, база постоянно совершенствуется и улучшается.
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования ДЮСШ "Икар" является самым крупным из подведомственных учреждений ДМиС, в нем обучается около 2 тысяч детей, также на базе учреждения занимаются спортивные федерации по 14 видам спорта. Занимаемая учреждением территория составляет около 10 га, на его балансе находится 6 ед. автотранспорта. В 2013 году учреждению был приобретен современный специализированный трактор стоимостью около 3 млн рублей для ухода за спортивными площадками и футбольными полями с искусственным покрытием. Учитывая большие площади закрепленных за учреждением территорий, учреждению необходим трактор для уборки площадок, стоянок, дорожек и проездов с асфальтовым покрытием. Кроме того, принимая во внимание, что учреждение является организатором и проводит большое количество массовых спортивных мероприятий, расположено на трех удаленных друг от друга территориях, необходимо приобретение грузопассажирского транспортного средства.
Отдельные объекты учреждения находятся в состоянии, требующем капитального ремонта. К таким объектам относятся тир "Икар" и стрелковый тир "Авангард". Здание тира "Икар" построено в 1960 году, его стены необходимо укрепить, радикально реконструировать и переоборудовать имеющиеся помещения. Здание тира "Авангард" введено в эксплуатацию в 1974 году и было передано в управление учреждению в 2004 году в состоянии, требующем капитального ремонта. Стадион "Юниор" спортивного комплекса "Юниор" (бывший стадион "Строитель") построен в 1975 году. Состояние стадиона неудовлетворительное: разрушены трибуны, покрытие беговых дорожек нарушено. Необходим его капитальный ремонт.
Самым "молодым" учреждением, находящимся в ведении ДМиС, является Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва "Атом". Учреждение было создано в 2012 году, отделившись как самостоятельное юридическое лицо от ДЮСШ "Икар" по виду спорта "лыжные гонки". В учреждении обучается около 200 человек, из которых 3 спортсмена являются членами сборной Российской Федерации по лыжным гонкам. Материально-техническая база учреждения хорошая. В оперативном управлении учреждения - комплекс зданий лыжной базы, обширная территория в лесном массиве города и расположенная в нем современная лыжероллерная трасса протяженностью около 2,5 км. В 2012 году были произведены капитальный ремонт основного здания лыжной базы и благоустройство прилегающей территории, на которые было израсходовано более 4 млн рублей. На балансе учреждения современная снегоуплотнительная машина, приобретенная в 2013 году. В целях популяризации такого вида спорта, как лыжные гонки, являющегося приоритетным направлением развития спорта в Нижегородской области, а также возможности проведения в городе крупных соревнований областного и российского уровня необходимо дальнейшее совершенствование - реконструкция лыжероллерной трассы, увеличение ее протяженности до 5 км, капитальный ремонт имеющегося асфальтового покрытия, ремонт судейского домика. В дальнейшей перспективе - строительство нового корпуса лыжной базы с удобной и комфортной инфраструктурой, позволяющей принимать, размещать и обслуживать иногородних участников спортивных мероприятий на лыжной базе города и развивать услуги для горожан.
Муниципальному бюджетному учреждению дополнительного образования детско-юношеской спортивной школе "Саров" передано в оперативное управление здание Ледового дворца, сданного в эксплуатацию в 2001 году. Обучается в учреждении более 300 детей хоккею с шайбой. Ледовая арена Дворца является излюбленным местом катания на коньках горожан, а также тренировочной площадкой спортсменов-хоккеистов хоккейного клуба "Саров". Успешно проведенная руководством учреждения сертификация Дворца позволила ему войти во всероссийский реестр объектов спорта, на площадках которых разрешается проводить соревнования российского уровня. За время существования учреждения произведен капитальный ремонт системы освещения над ледовой ареной, укреплены несущие металлические конструкции перекрытия здания, поддерживалось в надлежащем состоянии холодильное и инженерное оборудование Дворца, а также проводились постоянно текущие ремонты внутренних помещений здания. В 2013 году учреждению была приобретена современная ледозаливочная машина Zamboni.
Однако интенсивная эксплуатация единственного в городе Ледового дворца привела к тому, что холодильное оборудование в 2013 году выработало свой ресурс и для дальнейшего успешного функционирования Ледового дворца требуется замена холодильных установок на новые, более современные и надежные. Дальнейшее проведение на ледовой арене игр Высшей хоккейной лиги требует замены существующих бортов на борта, соответствующие требованиям Регламента Всероссийских соревнований по хоккею с шайбой и обеспечивающие необходимый уровень безопасности проведения соревнований. Несущие конструкции перекрытий здания, несмотря на своевременное усиление их конструкций, в связи с повышенной влажностью воздуха в здании подвергнуты коррозии, и требуется ультразвуковая проверка их на прочность и проведение антикоррозийной обработки. В ближайшие планы учреждения входит строительство открытой спортивной площадки с установкой системы видеонаблюдения и ограждения периметра территории около здания Ледового дворца. Необходимость в ее строительстве вызвана тем, что занятия обучающихся общефизической подготовкой можно будет проводить на свежем воздухе, что позволит укрепить здоровье детей, а также разгрузить искусственный лед для учебных групп. В перспективе учреждению требуется переоборудование тренажерного зала в связи с моральным и физическим износом имеющихся тренажеров.
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Центр внешкольной работы" имеет в своей структуре 10 действующих клубов по месту жительства для детей и молодежи, в которых постоянно занимается около 1,5 тысячи детей. Кроме того, в режиме свободного общения в клубы приходят около 200 детей поиграть и пообщаться друг с другом. Ранее многие клубы находились в цокольных этажах жилых многоквартирных домов, начиная с 2010 года клубы начали переводить в более приспособленные и светлые помещения. Так, в 2013 году полностью было отдано в распоряжение учреждения отдельно стоящее здание по ул. Шверника, 15д, в котором после ремонта расположились два клуба. В 2014 году учреждению передано здание по ул. Силкина, 10, в котором после капитального ремонта будут функционировать кружки и секции клуба "Здоровье". Таким образом, клуб станет базовым клубом в старой части города. Проведение дальнейшего капитального ремонта клуба "Здоровье" также необходимо для решения поставленных перед учреждением задач.
Проводится планомерная работа по капитальному ремонту спортивно-игровых площадок в районе клубов по месту жительства. В 2015 - 2016 годах продолжится капитальный ремонт спортивно-игровых площадок.
На приобретение оборудования детских клубов ежегодно выделяется финансирование от 300 до 500 тыс. рублей. Однако, в связи с многочисленностью действующих клубов, средств для оснащения современным и интересным оборудованием клубов недостаточно. Износ музыкальной аппаратуры и тренажеров составляет около 40%. Учреждение проводит регулярно уличные праздники для горожан в разных микрорайонах города. Для этого требуется специальная музыкальная аппаратура. Учреждению необходима замена грузо-пассажирского транспортного средства, так как находящееся в наличии аналогичное средство имеет износ 90%. В клубе "Мечта", являющемся базовым клубом в "заречной" части города, необходим капитальный ремонт кровли. Приобретение современных тренажеров и специального оборудования для занятий фитнесом в клубе "Здоровье" позволит решить сразу несколько задач: привлечение к занятиям спортом наибольшего количества детей и молодежи, пропаганда здорового образа жизни и позиционирование самого клуба как центрального (базового) клуба в старой части города.
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Молодежный центр" - успешно функционирующее учреждение с разнообразным спектром образовательных услуг и платных услуг, оказываемых населению города. В учреждении обучается и посещает в свободном режиме около 700 человек. В 2010 году в здании учреждения закончился капитальный ремонт, после чего фасад и внутренние помещения обрели новый, современный облик, что повысило привлекательность учреждения, в результате чего в учреждении постоянно проводятся молодежные мероприятия. Спортивный зал учреждения имеет специальное напольное покрытие для занятий теннисом и бадминтоном, бассейн "Ариэль" пользуется повышенной популярностью. На балансе учреждения имеется грузопассажирский транспорт. В 2013 - 2014 годах учреждение осуществило замену на 80% звукового и светового оборудования. В целом материально-техническая база учреждения хорошая. Однако имеется ряд проблем, которые необходимо решить в ближайшее время. Самая злободневная проблема - отсутствие организованного места для хранения и ремонта служебного транспорта, снегоуборочной машины, крупногабаритного инвентаря, рекламных щитов и баннеров для оформления проводимых молодежных культурно-массовых мероприятий. Для ее решения необходимо строительство построек хозяйственного назначения. Для посещения учреждения маломобильными гражданами города требуется дооборудование отдельных помещений специальными приспособлениями для создания доступной среды.
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования детский оздоровительно-образовательный центр "Березка" - единственный муниципальный детский оздоровительно-образовательный центр. Максимальная единовременная наполняемость центра - 163 человека в смену. Ежегодно в центре отдыхают в каникулярное время более 700 человек, участвуют в молодежных мероприятиях на базе центра около 300 человек, пользуются платными услугами в виде заездов выходного дня более 400 человек. Загородная база центра находится вне зоны городской черты в лесном массиве. Здания и сооружения базы центра вводились в эксплуатацию с 1981 по 1988 год. Процент износа инженерных сетей составляет 75 - 80%, зданий и сооружений - от 20 до 60%. Несмотря на большой срок эксплуатации, загородная база учреждения постоянно поддерживается в надлежащем состоянии. В 2014 капитально отремонтирован корпус "Подберезовик". На очереди - система наружного водопровода, теплотрасса, летняя эстрада, ограждение территории учреждения, капремонт душевых, столовой и спортивного зала. В дальнейшей перспективе: строительство нового административного корпуса и спортивного городка. Отсутствие газификации и закольцовки внешних инженерных сетей создает ряд проблем, с которыми сталкивается учреждение при организации отдыха и оздоровления детей в каникулярное время.
Таким образом, в городе ведется планомерная работа по строительству, реконструкции, капитальному ремонту и оснащению объектов социальной сферы, физкультурно-спортивных зданий и сооружений с большим объемом финансирования.
Развитие и укрепление материально-технической базы учреждений в рамках Подпрограммы 7 позволит: повысить эффективность финансовых вложений за счет концентрации ресурсов на наиболее важных, первоочередных объектах; обеспечить на период реализации Подпрограммы 7 четкое планирование мероприятий, направленных на достижение конкретной цели.

3.7.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 7

Цель Подпрограммы 7: развивать инфраструктуру и организационно-экономические механизмы, обеспечивающие качество и доступность в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики, дополнительного образования детей и молодежи.
В рамках достижения названных целей планируется решение следующих задач:
1. Повышение уровня обеспеченности объектами социальной инфраструктуры в области физической культуры и дополнительного образования населения города Сарова.
2. Поддержание в надлежащем состоянии объектов муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС.
3. Повышение оснащенности муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС.
4. Повышение уровня пожарной и антитеррористической безопасности муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования, подведомственных ДМиС.
5. Обеспечение доступности объектов муниципальных образовательных учреждений, подведомственных ДМиС, для маломобильных граждан города Сарова.

3.7.2.3. Этапы и сроки реализации Подпрограммы 7

Реализация Подпрограммы 7 будет осуществляться в 2015 - 2020 годах в один этап.

3.7.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 7

Перечень основных мероприятий Подпрограммы 7 представлен в таблице 1 муниципальной программы.

3.7.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
результаты реализации Подпрограммы 7

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы 7 представлены в таблице 2 муниципальной программы.

3.7.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 7

Меры правового регулирования Подпрограммы 7 представлены в таблице 3 муниципальной программы.

3.7.2.7. Информация об участии в реализации Подпрограммы 7
муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ
с участием города Сарова, общественных, научных и иных
организаций

Участие в реализации Подпрограммы 7 муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Сарова, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

3.7.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Подпрограммы 7

Подпрограмма 7 финансируется из федерального, областного и местного бюджетов.
Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 7 за счет средств бюджета города Сарова отражено в таблице 4 муниципальной программы.
Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы 7 за счет всех источников отражена в таблице 5 муниципальной программы.


------------------------------------------------------------------